个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
  • 博客等级:
  • 博客积分:4861
  • 博客访问:15867922

专家文章

热烈祝贺台湾刘成熙老师为广发银行北京分行成功授课《银行中层管理干部管理技巧》课程 2012-11-27

热烈祝贺台湾刘成熙老师为广发银行北京分行成功授课《银行中层管理干部管理技巧》课程
授课时间2012年11月11北京
客户行业:银行
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
广发银行简介1988年9月,经国务院和中国人民银行批准,广发银行作为中国金融体制改革的试点银行在美丽的珠江之畔成立,是国内最早组建的股份制商业银行之一。二十多年来,广发银行栉风沐雨,艰苦创业,以自己不断壮大的发展历程,见证了中国经济腾飞和金融体制改革的每一个脚印。2010年末,全行总资产8143.90亿元(人民币,下同),比年初增加1479.03亿元,增幅22.19%;全行2010年累计实现净利润61.89亿元,同比增加28.02亿元,增幅82.73%。
二十多年来,广发银行上下求索,奋发图强,由一家区域性银行成长为具有一定竞争优势和影响力的全国性股份制商业银行,业务拓展到了全国各主要区域和澳门地区。截至2010年末,广发银行已在北京、上海、天津、南京、杭州、澳门等中国经济发达城市设立了29家直属分行,544家营业网点,676家自助银行,3600多台自助设备,在北京、香港设有代表处,在总行设有博士后科研工作站,并与全球133个国家和地区的1510家银行总部及其分行建立了代理行关系。根据英国《银行家》杂志对全球1000家大银行排定的位次,广发银行已连续多年入选全球银行500强。
学员:广发银行北京分行各部门领导及下属分行行长等
课程内容
一、有效授权——给下属足够的空间
二、员工激励技巧
三、部属培育技巧
四、银行中高层沟通技巧
六、问题意识与问题解决
台湾刘成熙老师金融业演讲与授课专题:
1.台湾刘成熙银行支行行长及中高层管理系列
 银行年度经营目标与策略规划-台湾刘成熙
 银行行长卓越领导艺术与创新-台湾刘成熙
 银行行长魅力领导与统御艺术-台湾刘成熙
 银行行长卓越领导力-台湾刘成熙
 银行支行行长中高层管理技能-台湾刘成熙
 银行行长高效管理沟通艺术技巧-台湾刘成熙
 银行支行行长高绩效团队建设与管理
 银行中层高效执行力永续
 银行中层问题分析与决策方法
 银行HR经理招聘与面试技巧
 银行KPI制定与分解技巧
 绩效面谈与教练辅导技巧
 银行卓越绩效管理实务
 银行企业内部讲师培训TTT(初中高)
 银行中层干部部属培育与在职OJT
 银行目标管理与绩效考核
 银行非人力资源经理人的人力资源管理
 银行中层干部授权与激励技巧
 银行高端教练技术培训
 银行银行行长突破习惯领域
 银行高效能人士的七个习惯
 高效能创新思维
2. 台湾刘成熙银行客户经理客服与营销系列(个人,对公,私人银行)
 银行客户经理高端客户开发与维护
 银行客户经理顾问式营销与销售技巧
 银行客户经理卓越客户关系管理
 银行客户投诉抱怨处理技巧
 银行网点主任综合技能提升
 银行五星级客户服务技巧
 银行个人客户经理商务谈判技巧研
 私人财富管理高端营销与沟通技巧
 网点管理与主动服务营销
 银行客户经理双赢商务谈判技巧
 客户经理经理创新思维训练
3. 台湾刘成熙zhengquan业营业部总经理及zhengquan公司中高层管理系列
 zhengquan营业部年度经营目标与策略规划
 zhengquan营业部总经理卓越领导艺术与创新
 zhengquan营业部总经理魅力领导与统御艺术
 zhengquan营业部总经理卓越领导力
 zhengquan公司卓越绩效管理
 zhengquan营业部总经理授权与激励技巧
 zhengquan公司中高层管理人员中高层管理技能
 zhengquan公司储备干部高效管理沟通艺术技巧
 zhengquan公司营业部经理招聘与面试技巧
 zhengquan公司中层高效执行力永续
 zhengquan营业部问题分析与决策方法
 zhengquanHR经理招聘与面试技巧
 zhengquan公司专业组训内部讲师培训TTT(初中高)
 zhengquan公司营业部储备干部非人力资源经理人的人力资源管理
4. 台湾刘成熙zhengquan业经纪业务部以及机构服务部和财富管理中心系列
 zhengquan公司团队长绩效面谈与辅导技巧
 zhengquan公司团队长高绩效团队建设与管理
 zhengquan公司团队长卓越绩效管理实务
 zhengquan公司团队长KPI制定与分解技巧
 zhengquan公司团队长部属培育与在职OJT
 zhengquan营业部目标管理与绩效考核
 zhengquan经理人高效能人士的七个习惯
 zhengquan客户经理高端客户开发与维护
 zhengquan客户经理顾问式营销与销售技巧
 zhengquan客户经理卓越客户关系管理
 zhengquan客户经理客户投诉抱怨处理技巧
 zhengquan客户服务经理五星级客户服务技巧
 zhengquan客户经理商务谈判技巧研
 财富中心高端营销与沟通技巧
 zhengquan分析师演讲与表达技巧
 zhengquan分析师金字塔原理及呈现技巧
4. 台湾刘成熙基金公司营销与服务技巧-台湾刘成熙
 基金渠道客户经理高端客户营销心理学-台湾刘成熙
 基金渠道客户经理高端客户顾问式销售技巧-台湾刘成熙
 基金客户服务经理优质客户服务技巧-台湾刘成熙
台湾刘成熙金融业(银行,zhengquan,基金,期货,保险)授课客户服务名单(简版):
中国建设银行(广州/昆明)
 中国工商银行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行)
 中国工商银行(顺德分行,杭州西湖支行)
 中国平安银行(深圳,上海);
 深圳发展银行总行
 深圳发展银行(深圳分行/佛山分行/广州分行珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行)
 深圳发展银行(天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行)
 深圳发展银行(温州分行/成都分行等全国20多个分行授课管理课程,累计到30多个梯次)
 中信银行深圳信用卡中心
 招商银行深圳;
 广东发展银行(广州总行,江苏分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授课MTP,执行力等)
 中国农业银行佛山分行
 兴业银行股份有限公司福州总行
 兴业银行股份有限公司呼和浩特分行(领导艺术与创新等)
 兴业银行股份有限公司西安分行(高效团队等)
 兴业银行股份有限公司总行会计部
 兴业银行股份有限公司太原分行
 中国邮政储蓄银行(九江分行)
 中国邮政储蓄银行深圳分行(支行行长班3个梯次)
 中国邮政储蓄银行沈阳分行
 广州农村商业银行番禺支行
 交通银行苏州分行
 中国光大银行海口分行
 武汉天门城区信用联社
 中国银行山西省分行财富管理中心
 中国银行海南省分行
 浙江稠州商业银行股份有限公司
 深圳威豹金融押运
 世纪zhengquan深圳总部(南昌等营业部)管理课程;zhengquan分析师演讲与表达技巧课程;
 世纪zhengquan各营业部组训TTT和课程开发课程;
 世纪zhengquan组训人员课程开发等课程合计到30天以上。
 广发zhengquan总部(以及西安/广州等)营业部总经理高效团队管理,绩效管理
 广发zhengquan总部(以及中山/广州等)TTT,高效人士7个习惯等课程类似10梯次提上
 广发zhengquan珠海分公司(3梯次高效执行力)
 广州zhengquan公司(高绩效团队建设与沟通以及高效人士7个习惯)
 广发zhengquan佛山公司
 深圳天成学院
 招商zhengquan股份有限公司
 中国平安保险集团
 中高平安财产保险股份有限公司
 招商基金股份有限公司
 中山zhengquan,安信zhengquan,
 晨星资讯(深圳)有限公司(管理沟通累计几十天)
 方正zhengquan股份有限公司,方正期货
 信达奥银基金
 恒安标准人寿保险有限公司
 华泰财产保险股份公司
 客户名单不完全统计,每周都在不断增加中……
台湾刘成熙老师简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。
台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程推荐)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上);
问题分析与决策(累计上百天以上);
高效管理沟通(累计上100天以上);
打造高效团队(累计上80天以上);
商务谈判技巧(累计100天以上)
领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上80天以上);
创新思维训练(累计上80天以上);金字塔逻辑思维(累计上50天以上)
创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上80天以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计30天以上)
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上);
课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上)
员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上)
战略规划与策略管理(累计40天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。

 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  http://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy

推荐
管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
类别:管理创新 |   浏览数(3485) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。