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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为广州环亚制衣有限公司成功授课《企业创新管理与变革之道》课程 2012-08-22

热烈祝贺台湾刘成熙老师为广州环亚制衣有限公司成功授课《企业创新管理与变革之道》课程
授课时间2012年8月12号(1天)广州
客户行业: 服装制造
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
广州环亚制衣有限公司是世界上最具规模和实力的制衣企业之一的联亚集团在中国大陆设立的最大的分公司,公司成立于1990年,注册金额为5350万港币,总投资金额为7700万港币,属香港股票上市公司,目前全厂人数约3000人。它座落于广东省广州市番禺区莲花港工业区内,位于旅游风景名胜莲花山脚下,濒临狮子洋,交通便利。
先后获得广州市“外商投资企业金鸡奖”、“广州出口创汇先进企业”等称号,两次荣获美国LIZ公司质量奖,日本ONWARD公司“质量鼓励奖”,DKNY公司指定供应商奖牌及国际纯羊毛标志等,获得2001年广州市十大纳税企业称号,是广州市重点扶持的企业。
课程设置的目标:
为何要进行创新的原因
创新的五大定律
学习掌握创新的策略和方向
创新策略的管理
通过学习,掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能力。
领导变革矩阵的分析以及应用  分析促成组织内变革的各种影响
确定组织所需要的未来变革,并对之区分轻重缓急 确定领导变革的动力与阻力,
制定策略来克服影响变革管理的阻力  制订实施变革管理的计划
课程单元:
项次 内容
一 管理创新的前提-打开思维空间
 
二 创新的竞争优势
三 创新策略的管理
四 创新管理之工具应用
变革管理
项次 内容
一 创新的目地-迎向变革
二 变革矩阵--企业组织变革成功的因素分析
三 变革策略方向的掌握
四 变革管理中—对人性的掌握 
五 领导变革的核心关键步骤
精彩见证-台湾刘成熙老师创新与变革之道课程授课企业(部分选录)
序号  公司名称
 课程名称 上课时间
1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009
2  帝斯曼(中国) 创新思维 2008.12.29-30日
3   DSM(中国)公司   创新思维 2009.05.25-26日
4   DSM(中国)公司    创新思维 2009.09.24-25日
5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日
6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日
7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日
8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日
9 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维  2010.02.25日
10 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维  2010.02.26日
11 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.3日
12 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.4日
13 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.9日
14 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.10日
15 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.11日
16 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.12日
17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日
18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 
19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日
20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日
21 群光实业(武汉)有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日
22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号
23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26;
24 旺旺集团(突破习惯领域与创新思维) 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10
25 旺旺集团(突破习惯领域与创新思维) 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21
26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集团 创新思维(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集团晋城园区 创新思维(1梯次) 2011年5月7号
30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29
33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24
34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28
35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5
36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16
37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19
38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3
39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4
40 中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心 创新思维 2012/7/3-4
41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18
42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12

台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上);
问题分析与决策(累计上百天以上);
高效管理沟通(累计上100天以上);
打造高效团队(累计上70天以上);
商务谈判技巧(累计70天以上)
领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上60天以上);
创新思维训练(累计上75天以上);金字塔逻辑思维(累计上40天以上)
创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上70天以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计30天以上)
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上);
课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上)
员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上)
战略规划与策略管理(累计40天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草)
2.金融行业(银行;zhengquan;基金,保险,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业)
11.备选行业(石油化工,互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商;云技术,电影技术与制造商;软件技术,传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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事实胜于雄辩,选台湾讲师就选实战知名度高的台湾刘成熙,授课质量有保障,传续创造客户再次采购价值。
 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
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 新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy


 

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类别:战略规划 |   浏览数(3848) |  评论(0) |  收藏

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