刘成熙的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

热烈祝贺台湾刘成熙老师为深圳市银宝山新科技股份有限公司成功授课《MTP管理才能发展训练》课程
授课时间2012年5月26-27（2天）深圳
客户行业：模具行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
深圳市银宝山新科技股份有限公司作为国家高新技术企业和中国重点骨干模具企业，自成立以来，一直致力于精密制造技术水平的提升，现已发展成为大型精密注塑模具及精密结构件整体解决方案供应商，主要从事大型精密注塑模具的研发、设计、制造、销售及精密结 构件成型生产和销售。
经过十多年的发展，公司在大型精密注塑模具及精密结构件行业逐步形成了领先的技术开发、优质的客户资源、先进的生产管理和检测经验、一体化的产品和服务、突出的人才以及全球化的战略布局和全球服务等方面的优势。
公司现已通过ISO9001：2008国际认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和美国安全产品检测实验室UL认证，针对汽车行业导入了TS16949质量管理体系。公司于2010年12月通过了ISO/IEC17025：2005（检测和校准实验室能力认可准则）体系认可，获得了中国合格评定国家认可委员会（简称：CNAS）颁发的实验室认可证书，成为全国第二家、华南地区首家获得认可的模具零件、机械零件、塑料产品几何尺寸与形位公差的专业检测机构，同时还获得了洛氏硬度测试与内螺纹检测的资格，检测结果将会获得国际互认。
公司以营销中心、技术中心、模具中心和产品中心四大功能中心为支撑，通过精密注塑及精密金属结构件、电子组装进行纵向整合，为客户提供产品的一体化解决方案。公司主要业务面向汽车零部件行业和通讯电子行业，在汽车行业核心客户主要有福特FORD、日产NISSAN等汽车厂商以及佛吉亚集团（Faurecia）、全耐塑料制造集团（Plastic Omnium）、伟世通集团（Visteon）等全球领先的汽车零部件总成生产企业，通过客户的全球采购平台，为主机厂的车型配套。公司服务的汽车品牌主要有福特FORD、日产NISSAN、丰田TOYOTA、宝马BMW、雷诺RENAULT、菲亚特FIAT、广汽GAC、大众VW、奔驰BENZ等。公司在通讯电子行业主要核心客户有华为、中兴通讯、思科Cisco等全球领先的通信设备制造商及TCL、DEK、ABB、GE等世界知名企业。公司是华为、中兴通讯结构件的主力供应商，2006、2008年分别被中兴通讯评为“全球最佳合作伙伴”，2010年被华为评为 “绿色合作伙伴”。
公司根据产业链协同发展的战略要求，分别于2007年和2009年在天津滨海新区和惠州仲恺高新区，按照国际一流企业建设标准，投资建立了两家控股子公司---天津国丰模具有限公司和惠州市银宝山新科技有限公司。2011年，应大客户需求，在惠州成立全资子公司---惠州市银宝山新实业有限公司，正式确立一体两翼三地的战略格局，并通过这些年与国外客户的战略合作，在国外建立了服务网点。通过明确的战略发展规划和清晰的产业布局，银宝山新将立足深圳、辐射全国、放眼世界，将在未来十年内进一步加强精密模具、精密注塑和精密机械等产品线的建设，利用我司在产品开发、ID设计及结构设计方面独立开发项目的工作经验，努力扩大自己产品和服务的优势，融汇尖端科技，雕琢世界品牌，铸造银宝山新无限美好的未来。
课程训练目的：
 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。
 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。
 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
 了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
 了解如何协助上司完成组织的任务
 了解如何推动下属做好工作
 掌握有效的团队协作和沟通技巧
 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
讲师风格：
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过100天。
序号  公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子（深圳）有限公司 2天
5 深超光电（深圳）有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25
13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 5月26-27日
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)；
问题分析与决策（累计上百天以上）；
高效管理沟通（累计上100天以上）；
打造高效团队（累计上70天以上）；
商务谈判技巧（累计70天以上）
领导力课程（累计上70天以上）；执行力（累计上60天以上）；
创新思维训练（累计上70天以上）；金字塔逻辑思维（累计上30天以上）
创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上70天以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计30天以上）
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上）
市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上）
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上）
员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上）
战略规划与策略管理（累计30天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。

 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  http://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy