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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为江苏恒力化纤股份有限公司授课《授权与激励技巧》课程 2011-12-20

热烈祝贺台湾刘成熙老师为江苏恒力化纤股份有限公司授课《授权与激励技巧》课程
授课时间2011年12月10-11号(苏州吴江)
客户行业:纺织行业
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
江苏恒力化纤股份有限公司为恒力集团核心子公司,成立于2002年11月,引进德国吉玛公司的100万吨熔体直接纺聚酯装置(其中民用涤纶长丝80万吨,涤纶工业丝20万吨),德国巴马格、日本TMT加弹机200多台,是全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地,竞争力和品牌价值均列全行业首位。公司生产的“恒远”牌涤纶长丝被评为“全国用户满意品牌”。
 2008年10月,恒力化纤以新技术、高起点切入涤纶工业长丝生产领域,投巨资全套引进世界上最先进的日本TMT公司和德国巴马格公司最新生产装置,建设年产20万吨差别化涤纶工业长丝项目,全力打造全球最大一流的涤纶工业长丝生产基地。项目于2010年1月正式投产。
恒力化纤严格执行和实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO10012计量管理体系以及CSC9000T社会责任管理体系,同时实行ERP系统管理。在引进先进生产设备和尖端科学技术的同时,恒力化纤积极与国际高端技术机构合作,在德国法兰克福、日本大阪组建研发中心,在国内与东华大学、苏州大学合作建立“恒力产学研基地”,被授予“国家火炬计划重点高新技术企业”称号。
  展望未来,恒力化纤将坚持“做精做强主业,实现战略发展”的基本方针,贯彻落实科学发展观,实现经济又好又快发展,着力转变增长方式,着力加强资源节约,着力推进自主创新,着力加大对社会的回馈,推动企业综合发展,切实转入科学发展、和谐共进的轨道,致力于打造世界一流化纤企业而奋斗。
学员情况描述:车间主任、生产经理、车间工程师管理人员
课程单元:
第1单元:管理者从控制者转变为支持者
第2单元:如何有效授权
第3单元:如何控制授权
第4单元:激励的技巧
第5单元:管理者的激励手段
第6单元:有效激励的组织价值
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上);
领导者之剑-问题分析与决策(累计上百梯次以上);
高效管理沟通(累计上70梯次以上);
打造高效团队(累计上50梯次以上);
商务谈判技巧(累计40梯次以上);
领导力课程(累计上40梯次以上);执行力(累计上50梯次以上);
创新思维训练(累计上30梯次以上);
高效人士7个习惯(累计上45梯次以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计30梯次以上);
卓越绩效管理(累计35梯次以上);
金字塔原理写作及应用技巧(累计10梯次以上);
简报与演讲技巧(累计25梯次以上);
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100梯次以上);
课程开发与设计实战(累计成功达50个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计35梯次以上);
大客户销售技巧(累计30梯次以上);
高端客户营销心理学(累计30梯次以上);
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计30梯次以上)
员工引导与部属培育系列(累计30梯次以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计20梯次以上)战略规划与策略管理(累计25梯次以上)等课程。
众多课程客户续签率非常高。
2012年,台湾刘成熙老师,新增公开课业务,欢迎个机构(培训公司及总裁班)代理,洽谈合作,具体联系如下:
 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  http://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy
 

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