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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为江西省电力公司授课《领导艺术与方法》课程 2011-05-18

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热烈祝贺台湾刘成熙老师为江西省电力公司授课《领导艺术与方法》课程
授课时间2011年5月10号(南昌)
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
江西省电力公司系电网经营企业,是国家电网公司的全资子公司,负责经营、管理、建设江西电网,肩负全省电力供应任务,承担江西电网资产保值增值职责,组织江西各电厂参与省间电力交易。  江西省电力公司实行总经理负责制,总经理是法人代表。   江西省电力公司现有资产总额261.93亿元(合并口径),所属单位32个(其中:供电公司12个),直接服务的客户901万户,控股的县级供电公司96个,公司系统员工约7万人(含农电)。   江西电网以南昌为中心,北起九江,南接赣州,东至上饶,西抵萍乡,通过2回500千伏线路和1回220千伏线路与华中电网联网。江西电网主网架目前仍以220千伏为主,500千伏主网架正在形成中。全网现有220千伏及以上变电站55座、容量11520兆伏安;线路128条,长5555.03千米。   在“十一五”期间,江西省电力公司将依靠国家电网公司的坚强领导,自觉为党和国家工作大局、电力客户、发电企业、社会服务,坚持抓发展、抓队伍、抓管理、创一流的工作思路,抓紧实施“户户通电”,全面推进电网和公司发展方式的转变,建成江西电网的500千伏主网架、迎接特高压时代到来,创建和谐企业,努力早日实现建设“一强三优”现代化电网经营企业的战略目标,为江西在中部地区崛起建功立业,为建设社会主义和谐社会做贡献!
吉泰工业走廊电力领导办公室
  为了助推吉泰工业走廊的发展,2010年成立了吉泰工业走廊电力领导办公室,专门负责吉泰工业走廊大型企业和工业区的电力设施建设和电力保障。   
课程特色:
1.      针对学员实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。
2.      采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果。
3.      透过个案演练与案例分享,让部门同仁能够于日常工作中运用课程中所教授的方法或技巧以提高绩效,达到「即训即用」目的。
4.      透过训练前、中、后的一贯化服务,充份掌握课程需求、训练质量与学习成效,确保训练课程活动有效执行,
5.      聘任具实务经验之专业讲师,透过其丰富的教学经验有效引导学员学习,达成训练目的。
学员对象:
正科级干部,各个供电局的中层管理人员,也是江西电力公司后备干部,主要是提升这些管理人员的综合管理素质江西电力公司中青年干部培训班
授课时数: 16小时(900-12001330-16:30
课程大纲
第一单元:领导艺术认知
第二单元:领导艺术的方法-情境领导
第三单元:运用领导艺术提升员工绩效
第四单元:领导艺术持续--领导的铁腕执行(Ruthless Execution)与自我革新
精彩见证-台湾刘成熙老师领导力执行力课程最受欢迎授课企业(部分选录)
序号       授课企业       授课课程       授课时间
1     贵州烟草、电力行业    领导力与执行力实战    2009.04.10-12
2     裕同集团       领导力  2009.06.21
3     广州建设银行       高效执行力    2009.7.11-12
4     奇美电子-佛山公司      领导与沟通    2009.09.07-08
5     上海航天技术研究院    领导力策略    2009.09.14
6     上海臣信房地产经纪有限公司    决战在基层—基层管理与领导力       2009.11.4
7     中国铁道部铁道团委    领导者领导技能提升——创新思维与理性决策       2010.01.17
8     中国工行银行佛山分行       高效执行力    2010.05.22-23
9     温州市有线广播电视网络中心    高效团队与执行    2010.07.18
10    亚源科技股份有限公司       领导魅力与领导统御    2010.08.30
11    中国建设银行昆明分行       领导力提升    2010.08.31
12    兴业银行股份有限公司       卓越领导艺术与创新    2010.09.07-08
13    嘉旺餐饮连锁有限公司       团队领导能力       2010.09.25
14    北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP      总经理如何打造企业高效执行力       2010.11.10-11
15    北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班    基于战略的绩效考核与高效执行力       2010.12.07-08
 
 
欢迎有需要的高科技制造业公司,新能源公司,新材料公司,银行,证券公司,基金公司,重型机械行业,房地产与建筑行业联系我们,我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。
 

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