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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为北京中视科华总公司《非人力资源经理人的人力资源管理》课程 2011-05-10

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 热烈祝贺台湾刘成熙老师为北京中视科华总公司《非人力资源经理人的人力资源管理》课程

授课时间2011年5月6（1天）北京
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
北京中视科华传媒技术有限公司（简称中视科华），成立于2005年，注册资金1亿元人民币。
中视科华公司是中国国际电视总公司旗下的技术管理公司。下辖新闻技术服务分公司、文化创意分公司、技术培训分公司、中视电视技术开发公司、北京中视环亚卫星传输有限公司、北京中视创新科技发展有限公司、北京中视节点文化发展有限公司、北京中视广信科技有限公司、北京中视华业网络技术有限公司、荧屏（北京）电视技术有限公司。
中视科华公司是一个集电视节目创意策划，电视节目前后期制作，灯光、音频、舞美制作、服化道服务，特种电视设备提供，电视信号采集及传输，传统电视技术系统及新媒体电视技术研发，卫星地面接收系统的设计、安装，视、音频系统设计、集成、工程施工，电视节目研究和影视培训于一体的综合性媒体技术服务公司。
中视科华公司秉承诚信、优质、合作的理念，坚持“用户第一、客户至上”，竭诚为客户提供热情优质服务。中视科华公司愿携手与您共同发展，共创辉煌
课程目标：
Ø协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。
Ø使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。
Ø使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务内容。
Ø深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式
Ø能从宏观与微观的角度，进行组织内人力资源管理与发展
Ø使学员了解『人力资源管理』之绩效方针，进而投入关注，有效提升组织绩效与员工绩效
Ø藉个案研讨与意见交流以激发、整合不同理念、构想，促成『人力资源管理』之实务共识。
Ø使干部知道在管理工作中有哪些属于人力资源管理的项目，并且是主管责无旁贷的职责。
Ø学习招聘面谈的技巧，使能在选才时找到适合的人才。
Ø学习到如何运用目标管理与绩效评估来激发并改善员工的工作能力。
Ø学习工作教导的技巧，使其能在发挥培育部属的职责，培养出优秀的部属。
Ø学习如何留住人才，持续维持公司的竞争力。
Ø说明绩效考核的目的并不在裁员或减薪，末位淘汰也未必合乎企业现况，人力资源的策略与重心，应在多元化求才管道，优化关键岗位人员，加强干部储备深度，强化训练管理人员管理能力与执行力，降低人员流失率并迅速衔接。减少人力浪费，合理化人事成本，促进薪资策略从年资主义向绩效主义而职能主义过渡，避免企业主认为公司人事成本过高，而员工却认为薪资过低，产生消极倾向的情况。
Ø人力资源管理必须寻找企业独特的方向感，我们坚决的相信，缺乏方向感的企业与主管，将无法真正发挥企业的最大绩效。所谓方向感，指的是企业的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功关键因素(Key Success Factors)以及价值观(Value)，进而积累为企业的文化以及核心竞争力。
学员对象：各分公司高层干部
授课时数：1天6小时（9:00-12:00；13:30-16:30）
授课方式：
      透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
       讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
       授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
       针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
课程大纲与训练方法
第一单元：人力资源管理与提升企业绩效
第二单元：非人力资源主管人力资源管理的基础
第三单元：选才实务与执行技巧
第四单元：育才实务与执行技巧
第五单元：用才实务与执行技巧
台湾刘成熙老师，非人课程，授课记录，仅供参考和决策。
公司名字课程名字参训人员
1.富士康科技集团中央人资以及其他事业群非人力资源经理人的人力资源管理 理级管理干部以上
2.广东志高空调股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 经理以上
3.深圳华为技术服务有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理经理
4.深圳招商房地产有限公司非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部
5.浙江杭州西子奥的斯电梯有限公司   沟通与谈判技巧研习   中高层管理干部
6.惠州德赛能源科技有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理
7.康佳集团股份有限公司   非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理决策人员
8.福建实达电脑设备有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中层以上干部
9.友达光电（苏州）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理
10.中电投资股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部
11.普诚科技（深圳）有限公司非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部
12.唯冠科技（深圳）有限公司非人力资源经理人的人力资源管理 课级管理人员
           理级管理人员
13.深圳野宝车料有限公司
         非人力资源经理人的人力资源管理   各部门主管,经理
15.斯比泰电子深圳有限公司   非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理
16.中兴通讯有限公司 谈判技巧   各事业群营销部经理主管
         非人力资源经理人的人力资源管理   中高层管理干部
17.宇顺电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部
18.深圳世强电讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部
19.浙江大华技术股份有限公司非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部
20 宝胜国际（控股）集团有限公司 《非人力资源经理人的人力资源管理》集团公司高层领导，集团CEO，各大区总经理
 
欢迎有需要的商业及住宅房地产，汽车制造与营销行业，金融系统（银行/证券公司/基金公司/保险公司），新能源与新材料行业，以及电子制造；零售百货行业，物流与电子商务行业等行业联系我们，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。
à      博客空间http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
à      视频空间 http://u.youku.com/niche2008



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类别：绩效管理 |   浏览数(2225) |  评论(0) |  收藏

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