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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为碧桂园集团成功授课《跨部门沟通技巧》课程 2011-04-28

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 热烈祝贺台湾刘成熙老师为碧桂园集团成功授课《跨部门沟通技巧》课程

授课时间2011年4月22号（1天）顺德
客户介绍: http://www.bgy.cn/Cn/about.asp 资料来源版权归属原作者
企业概况
　　中国驰名商标企业碧桂园，成立于1992年，2007年在香港联交所主板上市，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名的综合性房地产开发企业。
　　迄今，碧桂园已在全国开发逾80个高品质地产项目，遍布广东、广西、天津、安徽、江苏、湖南、湖北、重庆、辽宁、黑龙江、内蒙古等区域，服务逾25万业主。
　　立业以来，碧桂园矢志耕耘于房地产业，开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。公司实行设计、建筑、物业等一体化开发模式，力求降低成本；高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。
　　以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”为企业核心理念；碧桂园及创始人热心于社会公益慈善事业，历年捐赠超13亿元，为构建和谐社会做出积极贡献。
 
    通过长期锐意进取，积极创新，碧桂园获得社会各界及广大业主充分认可：
    ◆ 蝉联2009、2010年广东省公务员最喜爱的房地产类品牌第一名
◆ 蝉联五届（2006-2010）荣获中国房地产百优
◆ 蝉联九届（2002-2010）广东地产资信20强
◆ 蝉联2008-2010年度中国房地产上市公司综合实力排行榜前十
◆ 荣获2010CIHAF中国房地产行业责任品牌特别大奖、中国房地产企业品牌价值标杆
◆ 蝉联四届（2007-2010）中国蓝筹地产企业
◆ 荣列2010年度中国房地产开发企业综合实力第一名
◆ 荣列2009中国房地产开发企业500强前十
◆ 荣获2009CIHAF中国新型社区建设功勋企业
◆ 蝉联三届（2007-2009）中国蓝筹地产企业
◆ 荣列2007－2008年度中国房地产企业销售面积、竣工面积、主营业务收入第一名；
◆ 蝉联2005、2006年中国私营企业纳税第一，2007年中国企业纳税百强
◆ 蝉联08、09年度“社会贡献企业大奖”及“行业贡献大奖”
◆ 中国行业十佳雇主
◆ 消费者最信赖十大质量品牌
◆ 全国住户满意度示范社区
◆ 全国城市物业管理优秀示范住宅小区
◆ 位居《福布斯》"中国顶尖企业榜"入榜房企首位
◆ "胡润中国品牌榜50强"
作为在国家经济整体发展的政策指引下，不断成长壮大的企业，面向未来，碧桂园在做大做强与世界接轨的同时，更将继续以推动房地产行业健康发展，成为优秀企业楷模为己任，为实现"国家富强、民族复兴、人们都能过上美好生活"的理想而努力！
课程介绍:
作为在国家经济整体发展的政策指引下，不断成长壮大的企业，面向未来，碧桂园在做大做强与世界接轨的同时，更将继续以推动房地产行业健康发展，成为优秀企业楷模为己任，为实现"国家富强、民族复兴、人们都能过上美好生活"的理想而努力！
课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。人际间的沟通问题并非无法可解，但需要成员彼此间共同去意识到冲突对完成组织任务所造成的无谓影响与损失，并且愿意学习相互包容与理解，运用有效的沟通技巧与建设性的心态，共同遵守团队沟通的规范，并加强语言表达与修辞的艺术，提高面对冲突的情绪管理能力，一起建立相互尊重与相互理解的高效沟通环境
本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突，打破部门墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。
课时：1天（6小时/天）
理论讲授，小组讨论，案例讨论，案例演练
课程目的
1. 理解沟通对组织的重要性
2. 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性
3. 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能
4. 学会横向沟通的主要角色与方式
5. 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发
选择适当的沟通、
6. 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之
成为高效沟通
7. 沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握
策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力
8. 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织
创造价
9. 认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。
课程特色
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
精彩鉴证-沟通类课程授课企业
序号   授课单位   课程名字   授课天数
1   中兴通讯   沟通技巧   2009.6.20
2   奇美电子-佛山公司领导与沟通 2009.09.07
3          2009.09.08
4   裕同集团   高效团队建设与沟通技巧   2009.8.23
5   世纪证券有限责任公司演讲与沟通技巧    2009.11.15
6   东芝家用电器制造（南海）有限公司   组织内外人际关系建立与维护 2009.11.24
7   燕加隆集团沟通与影响力 2009.12.31
8   霍高文建筑系统（广州）有限公司 高效沟通技巧 2010.03.01-02
9   中国工行银行佛山 高效沟通技巧 2010-6-5
10     公众演讲与表达技巧   2010-6-6
11 广发证券股份有限公司高效团队建设与沟通技巧   2010-6-9
12 上海格源信息科技有限公司专业演讲技巧与呈现技巧   2010-7-30
13 凯德置地（中国）2010年成都经理人峰会 高效团队沟通技巧 2010-8-17
14 东芝家用电器制造（南海）有限公司   跨部门沟通技巧    2010-8-18
15 广发证券   高效沟通技巧 2010-8-28
16 深圳发展银行广州分行高效沟通技巧 2010-9-2
17 深圳发展银行总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/   管理者高效沟通技巧   累计20多个梯次
18 碧桂园集团跨部门沟通技巧    2010-11-12
19 嘉旺餐饮连锁 沟通与公关技巧    2010-11-26
20 碧桂园集团北方区 跨部门沟通技巧    2011-1-13和14
21 碧桂园集团下属建筑公司   跨部门沟通技巧    2011-1-21
22 中山证券   中高层管理干部管理沟通技巧 2011-3-5号
23 碧桂园集团跨部门沟通技巧    2011-4-22
 
台湾刘成熙老师房地产业及家装行业授课单位：
凯德置地（中国）投资有限-新加坡凯德置地（上海/成都/广州/北京）/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份有限公司/上海臣信房地产经纪有限公司/上海房屋权证代理有限公司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居（中国）控股有限公司/华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/吉林建院工程建设监理咨询有限公司/广东腾越建筑工程有限公司/霍高文建筑系统（广州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投资有限公司/易居中国房地产学院/
 
欢迎有需要的百货零售行业，汽车制造与营销行业，金融行业，商业及住宅房地产联系我们，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。
à      博客空间http://blog.sina.com.cn/szmccarthy

视频空间 http://u.youku.com/niche2008

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管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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