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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为昌硕科技（上海）有限公司授课《跨部门沟通与协助》课程 2011-03-29

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热烈祝贺台湾刘成熙老师为昌硕科技（上海）有限公司授课《跨部门沟通与协助》课程
授课时间2011年3月26号（上海）
客户介绍：（资料来源网络版权归原作者）
昌硕科技（上海）有限公司于2004年在上海市浦东新区康桥工业区投资成立，母公司和硕联合科技股份有限公司为台湾华硕电脑股份有限公司之关系企业，目前和硕集团在浦东新区康桥已注册三家公司，构成“和联/永硕华东营运中心”，总投资6.27亿美元，包括昌硕科技（上海）有限公司，主要从事笔记本电脑、手机等电子信息产品的研发与制造，是全球五大笔记本电脑生产企业之一；钧硕电子科技（上海）有限公司，主要从事电子信息产品相关精密模具的设计与制造；华谦商贸（上海）有限公司，主要从事IT相关产品的内销服务昌硕科技（上海）有限公司本着培育、珍惜、关怀员工、让同仁尽情地发挥最高潜力的人才理念，坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道，无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本，跻身世界级的高科技领导群。昌硕科技（上海）有限公司以研究设计引导制造生产, 拥有坚强的研究设计团队, 投入新产品的发展，投资两亿元建设的研发大楼已于 2009年1月启用，最多可容纳两千位科研人员办公，推动上海园区成为和联科技集团的“全球制造与研发网络”中心节点之一。我们为客户提供从最初期的设计概念、产品发展、投入量产，到新产品上市后的售后服务等一贯流程，在各个环节与客户间紧密结合，透过信息系统使客户能完整而有效地掌握产品发展进度，同时兼顾有效的成本控制及优异的质量水平，进而取得生产优势，凭借着快速的供应物流体系，让客户能在最短时间内取得产品，使客户能全心全力致力于产品的推广及营销活动，以获取最大利益
学习方法：理论讲授，小组讨论，案例讨论，案例演练
课程目的
1. 理解沟通对组织的重要性
2. 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性
3. 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能
4. 学会横向沟通的主要角色与方式
5. 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发
选择适当的沟通、
6. 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之
成为高效沟通
7. 沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握
策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力
8. 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织
创造价
9. 认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。
课程特色
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
学员对象：
中高层管理干部
 
 
 
欢迎索要详细课程大纲。
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