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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘老师为富士康科技集团授课《金字塔原理思维及应用技巧》课程 2011-03-18

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热烈祝贺台湾刘老师为富士康科技集团授课《金字塔原理思维及应用技巧》课程
授课时间2011年3月17和28号晚上（深圳）第一期
 
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有90余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。连续8年雄居大陆出口200强榜首；2010年位居《财富》全球企业500强第112名。
深耕中国 完善布局
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。
在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。
在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。
在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。
精进科技 赢取先机
在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。
富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。
富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、仿真实验、材料实验等处于世界领先水平。
富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。
富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2009年，实现专利申请13400项，其中80%以上为发明类专利，连续5年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。
回馈社会 关爱员工
富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶川特大地震中，先后为灾区送去7200余万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。
以人为本，利润分享员工。集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，既为全体员工购买法定保险，又为员工设立五条保障线，建立起全方位、多层次的员工保障体系。通过配房、配股等措施激励优秀员工，营造“安康、稳定、发展”的和谐氛围。
富士康与清华、北大、台大等著名学研机构合作办学，并与当地政府合办“企业大学校”，搭建不同层次的培训体系，为所有愿学、肯学的员工提供继续教育、终身学习的机会和条件，为年轻人才群体的成长创建经验传承、才能施展的舞台和空间。
鸿飞千里，富士则康。富士康将一如既往地传承爱心文化，善尽社会责任，培育科技人才，创新发展模式，挑战科技创新和产业转型的更高目标，缔造“长期、稳定、发展、科技、国际”之一流公司的长青伟业！
 
课程目的：
Ø         透过学习金字塔原理，提升思考、写作和解决问题的逻辑；
Ø         如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点；
Ø         提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧；
Ø         提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。
课程大纲
第一单元：金字塔原理介绍
1.      金字塔原理的作用
Ø        以书面形式组织和表达思想
Ø        可适用于确定问题、分析问题的过程.
Ø        对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。
　第二单元：金字塔写作的逻辑
1.      　金字塔写作四个原则
Ø        结论先行
Ø        以上统下
Ø        归类分组
Ø        逻辑递进
2.      序言／前言的四要素
Ø        背景－冲突－疑问－回答
3.      中心思想的要诀（T O P S）
4.      金字塔中的子结构
Ø        主题与子题间的纵向关系
Ø        子题之间的横向关系
Ø        序言的讲故事结构
Ø        纵向的疑问/回答式对话
Ø        横向关系
　第三单元：金字塔写作|演绎归纳
1.      演绎或归纳逻辑
2.      演绎性思想+归纳性思想
3.      演绎与归纳的区别
4.      逻辑推理的基本方法
5.      逻辑论证举例+部分逻辑论证模式
6.      逻辑论证的利弊+逻辑组合的利弊
7.      论证式和逻辑式的区别+逻辑归纳举例
第四单元：金字塔逻辑思考技巧
1.      确定逻辑顺序的优点
2.      如何确定逻辑顺序
3.      逻辑顺序的类型
4.      行动性思维排序
5.      行动过程总是按时间顺序进行（案例讲述）
6.      行动性思想分组的要求（案例讲述）
7.      描述性思想排序
8.      概括分组思想
9.      组织素材MECE原则
第五单元：解决问题的逻辑
1.      解决问题的方式
2.      沟通解决问题的办法
3.      解决问题7步基本框架
Ø        第一步:问题描述
Ø        第二步:问题分解
Ø        第三步:问题规划
Ø        第四步:信息整理
Ø        第五步分析论证
Ø        第六步:提出建议
Ø        第七步:方案表达
欢迎有需要的高科技制造业公司，新能源公司，新材料公司，银行，证券公司，基金公司，保险公司联系我们，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。
 

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管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
类别：职业规划 |   浏览数(2132) |  评论(0) |  收藏

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