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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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祝贺台湾刘成熙老师为厦门TDK有限公司成功授课《在职训练S-OJT》课程 2010-02-25

标签： 有限公司   公司   训练   如何做好   厦门   有限   课程  

 

祝贺台湾刘成熙老师为厦门TDK有限公司成功授课《在职训练S-OJT》课程
授课时间2010-02月23
 
客户介绍：转载http://www.tdk.com.cn/about2.html版权归属原作者
    公司宗旨 以创造贡献于文化与产业
Corporate Motto Contribute to culture and industry through creativity 
  社训 梦·勇气·信赖
Corporate Principle Vision·Courage·Trust
　 梦　Vision 勇气　Courage 信赖　Trust
时刻怀着梦想前进。没有梦想就不会产生创造与建设。　 时刻怀着勇气实践。实践能力只有与矛盾抗争并战胜它才能获得。 　 时刻用心去赢得信赖。信赖只有凭着诚实与奉献的精神才能获得。 　
  公司名称: 厦门TDK有限公司
设立日期: 1994年9月9日
资 本 额 : USD 64，819，000 
资本构成: 台湾东电化股份有限公司(37.97%)
　 香港东电化有限公司(28.53%)
　 TDK株式会社(10.79%)
　 东电化(中国)投资有限公司(22.71%)
董事会成员: 　
　　董事长 池田勇悦
　　董事 副总经理 张绍文
　　董事 副总经理 松本仁
　　董事 副总经理 吴宗光
　　董事 植村博之
　　董事 梁少康
　　董事 南研造
　　监察人 松崎光明
技术承启和创新 　 　
　 TDK雄厚的实力依赖于其强大的核心技术力量。公司众多的行业领先高附加值产品都源自于三个核心技术：材料技术、制程技术、评价和模拟技术。公司坚持不懈地谋求在这些领域的进步，以实现可持续发展。
作为制造型企业，生产技术对于TDK是最核心的要素。强化这些要素意味着TDK竞争优势的不断提升。为了在保持成本优势的同时，能够在市场的最前沿提供性能稳定的产品，我们必须在完美融合了工艺方法、生产设备和制造技术的体系下从事开发和管理。
基于TDK强大的技术创新开发能力，厦门TDK建立了一整套有效的技术引入、消化和创新体制，向中国市场提供竞争力强、满足客户需求的多种产品。　
　 无处不在的应用
 　 TDK的电子元件大量应用于各类信息技术产品，例如：个人计算机、移动电话、白色家电以及汽车领域。当前，TDK集中全力于三大关键市场领域：汽车电子、IT家电应用、高速大容量网络。
经过十多年的努力，厦门TDK在中国大陆市场的开拓已经日渐成熟。目前，在计算机及周边配件、影音、通信、白色家电等主要市场领域，厦门TDK成功赢得了众多领导厂商的信赖，随时配合客户需求提供最佳产品解决方案。 　
　 汽车电子、部品和其他 
　  影音和家电产品 
汽车音响
汽车空调器
车载电子设备
电源供应器
节能灯
变压器
马达 彩色电视机(CRT)
平板电视机(液晶、等离子)
DVD播放机(录像机)
空调
洗衣机
游戏机
数字摄录机
数码照相机
电冰箱
微波炉
照明设备
计算机及周边 
通讯产品 
笔记本电脑
液晶、CRT显示器
主板等板卡
扫描仪
打印机
投影机
硬盘驱动器 手机
电话机、无绳电话
通讯基站
传真机
ADSL
PDA
无线LAN
课程介绍：
所谓OJT，就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。它的特点是在具体工作中，双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处，共同改善。也称为“职场内培训”。
训练进行方式：
原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核
课程目标：
 如何做好训练需求分析
 如何建立训练计划
 正确的工作教导法，如何做好训练前的准备
 如何做好训练绩效评估
 工作分析及训练计划表实务演练
课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
培训对象：管理人员

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类别：培训与开发 |   浏览数(6694) |  评论(0) |  收藏

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