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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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台湾刘成熙老师为中国铁道部铁道团委成功授课《领导者领导技能提升》课程 2010-01-18

 

台湾刘成熙老师为中国铁道部铁道团委成功授课《领导者领导技能提升-创新思维与理性决策》课程
授课时间2010-01-17号
   中国人民共和国铁道部-全 国 铁 道 团 委
1.提出国家铁路共青团工作的任务并组织实施。重点管理运输系统团的工作。
2.代表和维护国家铁路青年的合法权益。
3.指导部属单位青年思想教育工作和青年文化建设。
4.指导部属单位团的组织建设和团员管理、教育工作。协助党组织管理团的干部。
5.指导团组织围绕铁路生产经营目标任务开展团的活动。
6.负责国家铁路青年统战工作和青年社团工作。
7.承办部党组和团中央交办的其他工作。
课程介绍:
要成为一位有效的管理者,领导技能是主要的关键,管理的意义在于透过他人有效率的完成工作,但要让部属发挥潜力,全心投入,却非领导难竟其功,领导的地位来自权利,更来自魅力,如何妥善运用,达到带人带心的境界,而领导的好坏,来自被领导者的表现,对于不同的对象,运用不同的方式,即为一重要的课题,其次,领导者需要有远景,使命,策略与梦想,并且能够并愿意将这些想法传递下去,使部属充满希望与成就感,更必须透过赞美,肯定与奖励激发工作的动力,引导变革的产生,再者,组织的工作氛围,组织的文化,乃至组织的成功与否,都与领导文化及领导风格有绝对的关系,以及如何发挥领导者的创新思维等。因时间限制本课程的目的亦在于此,提升领导者的创新思维与理性决策,以及跨部门的领导技巧与领导技能。
课程设置的目标:
 为何要进行创新的原因
 学习掌握创新的策略和方向
 领导者创新思维的技巧和方法
 领导理性决策的策略与程序
 领导者跨部门沟通核心关键技巧
 领导的领导技巧
 领导者如何发挥领导力
 领导如何应用领导力培养下属
培训对象:铁道部全国铁道团委管理干部

视频空间http://u.youku.com/niche2008

 

课程下载:attachment/blog_1001/201001181049442675.doc

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