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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺刘成熙为重庆拉法基水泥有限公司成功授课 2009-12-28

 

热烈祝贺刘成熙为重庆拉法基水泥有限公司成功授课《从专业技术人才到高效管理者》课程
授课时间2009-12-25号（1天）
客户介绍：
   重庆拉法基水泥有限公司座落在重庆市的肺叶——著名的南山风景区，是一家由世界500强之一的法国拉法基集团与重庆轻纺控股有限公司于2003年6月共同出资成立的中外合资企业，由拉法基集团负责全面的管理。2005年11月，拉法基集团与香港瑞安集团在中国成立拉法基瑞安水泥有限公司，重庆拉法基水泥有限公司便是成立后的拉瑞水泥重庆地区五家工厂之一，也称南山工厂。工厂拥有两条带窑外分解窑的干法生产线，年产高品质水泥180万吨。在重庆市政府的大力支持下，有着先进的生产工艺、稳定的产品质量、及时的供货保证的重庆拉法基水泥有限公司在短短的时间内取得了优秀的市场业绩。
    拉法基集团一贯注重环保，坚持可持续性发展战略，于2000年3月与世界自然基金会（WWF）签订的合作协议，是全球第一家与WWF合作的工业集团。如果您来到重庆拉法法基水泥有限公司，相信一定会被园林化的生产环境所打动，您会深切地感受到水泥行业正在向人与生态平衡发展的绿色环保型产业转化。这些成果都源于公司在日常的经营中，始终秉承集团的环境原则，自合资公司成立以来，坚持将环保工作置于公司的核心位置：
    将老线的50余台单机除尘器全面更换为脉冲袋式除尘器；
    在新线的建设中，充分考虑资源综合利用及环境容量持续承载能力及当地环境质量目标，截止目前为止，在环保方面的投资已达3800万元；
    完成二线建设的同时，在厂区进行全面绿化、铺设草坪，使厂区绿化面积达到23%；
    推广清洁生产，被市经委列为重庆市首批7家清洁生产试点企业之一；
    寻找可替代燃料，委托重庆市固废管理中心对重庆市废弃物情况进行调查，开展城市生活淤泥综合利用实验工作；
    实施废物综合利用，使用电厂的工业废物脱硫石膏代替部分天然石膏；
    进行余热发电的可研性分析研究，争取拨款，计划2007年投资5500万，建造6000千瓦发电机组；
    在员工中开展“争做环保大使”活动，提高员工环保意识。
    在今年第35个世界环境日，重庆拉法基水泥有限公司已被评为重庆市首批环境友好企业，公司领导表示将继续加大对环保的投入及治理力度，为重庆市的环境工作做出贡献，共同保护我们的生存空间！
    宣传语:
    拉法基：建设我们家园的材料
    Lafarge: Materials for building our world
    法国拉法基集团——世界建筑材料领域的领导者
    水泥世界领先
    屋面材料世界领先
    混凝土及骨料第二
    石膏第三
    环境保护,是我们时刻关注的焦点
    创造价值,是我们对客户的承诺
课程介绍：
    规划说明
让有技术背景和专业背景的管理者，找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子，认识到技术人员（专业人员）和管理者的不同之处，建立全新的管理思维，帮助他们完成心态和角色转换。从技术到管理，不仅仅是职位的转换，更是一场从灵魂深处爆发的革命。从技术到管理，需要将自己从原有的思维定式中解放出来，实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。从技术到管理，是从绝对到相对，从理想到现实的转变；也是从专家到全能，从卓而不群到和谐发展的转变。本课程是从技术岗位和专业岗位转换到管理岗位人士的职业发展必修课。本课程是从技术到管理的经理人成长的路线图，将帮助经理人快速有效的提升管理技能和领导力，使个人和团队的绩效都得以显著提升，为企业创造更大价值，并形成自己独特的管理风格。
课程训练目的：
    了解技术人才与管理人才的差异，理解从技术到管理必须经历的思维转变；
    明确管理者的角色定位和主要责任，激发管理者的自我管理与发展；
    掌握三大法宝（主动思维、越界思维和共赢思维），提升个人与团队的创造力；
    学习必要的管理技能，掌握冲突管理要领，提高解决问题的能力和效率。。
    树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
适合对象：
   技术管理人员
课程特色
    讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
    讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
    课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
    理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
    透过个案解说，轻易掌握课程内容。
    由实际演练中得到随学即用的效果。
    依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
    课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。
联系人：深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华（老师）
 

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