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热烈祝贺刘老师为GF证券成功授课《高效团队建设》课程

授课时间2009-10-18号

课程介绍：

二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建      有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。

课程特色

Ì         讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。

Ì         讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。

Ì         课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

Ì         理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

Ì         透过个案解说，轻易掌握课程内容。

Ì         由实际演练中得到随学即用的效果。

Ì     依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。

讲师风格：

Ì         讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。

Ì         讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。

Ì         课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

Ì         理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

Ì         透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。

Ì         由实际演练中得到随学即用的效果

学员：各营业部总经理