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热烈祝贺刘老师为富士康科技集团授课《常用管理工具应用》课程

授课时间2009-9-5号（第二梯次）

前言

     本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模 型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律，把先进管理理念转化为可操作的程式和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握并运用这些管理工具已 经成为一种必备的商业素质，同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。

课程特色

Ø    讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。

Ø    讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。

Ø    课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

Ø    理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

Ø    透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。

Ø    由实际演练中得到随学即用的效果。

课程目标

Ø    了解企业生命周期理论、掌握SWOT分析的步骤及应用

Ø    学习六顶思考帽法、学习决策树分析法、学习通用矩阵

Ø    学习雷达图的应用、掌握波士顿矩阵的应用、掌握PEST分析法

Ø    掌握波特五力量法、掌握行业竞争结构分析、掌握利益相关分析

Ø    掌握管理方格图、掌握360°评价法

Ø    掌握80/20法则、掌握ABC管理（工作管理工具）

Ø    学会头脑风暴法、学会德尔菲法 、掌握KT决策法和KJ法

Ø    掌握这些管理工具用于日常的工作、生产、会议等中，提升效率。