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“高效能思维习惯”课程项目 2009-07-27

标签： 六顶思考帽  

 

 “高效能思维习惯”课程项目
训练宗旨：
各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪，企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』，并因着此目标，在最短的时间，做出一连串最适宜的策略与执行，来引导最多的企业伙伴投入，以期反应出最快的市场动作。
然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好，从而促进人际间完美的合作关系，并能激励整个组织，朝向领导人所要求的工作目标前进。
本案经深圳市麦金士企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
课程规划的说明：
一、 在企业组织与个人的发展阶段，每个人都会面临许多的目标与使命，每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战，但响应的方式却是因人而异；有人是无计可施，坐困愁城；有人则能运用创意，化险为夷。因此，组织与个人要能有成就与发展，具备高效能思维的能力，才是成功的关键因素。
二、 针对课程要求，我们设置的课程主要模块包括：完成使命必备的思维习惯，提高创造力的思维技巧，以及运用六顶思考帽思考，并利用说故事、图解等浅显易懂的方式，兼具感性与理性的教学手法，使学员建立正确的概念，并能灵活运用各种思考方法，直接面对企业目标、达成组织目标。综上论述，本次训练教程，我们最终规划3个课时，如课程大纲所示，供贵司参考。
课程特色：
1.        透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2.        讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3.        授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4.        针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
课程大纲：

序号
单元
课程大纲
课程时数
一
与成功有约：积极思维的习惯
1.        成功的定义：完成自己的使命
2.        由内而外的全面造就自己
3.        打破旧思维，建立高效能的思维习惯
4.        积极思维的习惯
1 )     别让问题主宰了你
2 )     化被动消极为主动积极
3 )     别让挫折困扰了你
4 )     别让拖延耽误了你
1hr
二
开发创造力：赢得优势
1、 创造力的探索与激发
1 )     何为创造力
2 )     阻碍创造力的因素
3 )     思考的陷阱
4 )     开放你的心智
2、 创造力的培养与激发
1 )     如何发挥创意
2 )     创意思考的能力
3 )     创意的培养
4 )     了解和激发你的创造力
5 )     创造一个创造性的气候
6 )     经由练习培养创造力
7 )     创造力开发的秘诀
3、 创造力与解决问题的关联
1 )     解决问题的基本思考
2 )     常用的创意方法
3 )     以创意来拟定解决方案
4 )     创意原理与案例示范
2hr
三
六顶思考帽的应用
1.        白帽思维的思考法及应用
2.        黑帽思维的思考法及应用
3.        黄帽思维的思考法及应用
4.        绿帽思维的思考法及应用
5.        红帽思维的思考法及应用
6.        蓝帽思维的思考法及应用
7.        六帽思考的综合使用
4hr
四
总结
Q＆A
 

 

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