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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
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专家文章

交广国际管理咨询5S管理培训 2018-03-19

 交广国际管理咨询5S管理培训

管理咨询第一门户:咨询界(讯)

http://www.jungle.org.cn/

课程目标

1、透过整理工作的运作,从而改进营运和工作间管理

2、探讨5S活动中所遇到的棘手问题,寻求个性化的解决方案

3、学会“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人作势”的方法

4、优化其绩效、工作间的舒适性、安全性、清洁度、员工士气和效率。

培训背景:

在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。

5S是推行全面质量管理的基础,也是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。推行的5S认证要求目的是要订立一个体系,5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本讲座以企业推进5S工作的实际实际流程、难点为基础,讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤,以及在推进5S管理工作中的技巧。

5S是工厂管理的基础,而5S知易行难,能够持续开展与深化,才更能显现5S的效果,这也是甚多推行5S活动的企业所面临的困境与瓶颈。

课程大纲:

 

 

 

第一部分:自我诊断——企业为什么需要5S

 

第一讲:5S的起源与认识

一、5S的起源

二、5S的定义与目的

三、5S与各管理系统的关系

 

第二讲:企业为什么要推行5S

一、现场诊断

二、推行5S活动对现场的好处

三、推行5S活动对企业整体的效益

案例:G公司的5S活动

 

第二部分:5S活动的启动

 

第一讲:成立5S活动推行组织

一、5S推行组织架构

二、5S推行组织的职责

三、建立一个推行组织的注意事项

案例:某印刷厂5S组织架构与职责

 

第二讲:拟定推行方针及目标

一、依企业特色,制定切实可行的5S方针

二、5S目标设定

 

第三讲:拟订推行计划及实施方法

一、拟订5S推行计划

二、拟订5S规章制度

案例1:5S实施办法

案例2:车间5S管理和执行标准

案例3:办公区5S管理推行标准

案例4:5S推动/稽查作业办法

 

第四讲:实施5S教育培训

一、培训对象及内容

二、培训方式方法

三、制订培训计划

四、考核检查

案例1:5S管理培训测试题

案例2:5S考核——案例分析要求

 

第五讲:宣传造势,营造气氛

一、召开5S动员会议

二、活动口号征集和5S标语制作

三、利用内部刊物宣传

四、制作宣传板报

五、制作推行手册

 

第六讲:建立5S样板区

一、为什么要建立5S样板区

二、开展样板区5S活动的程序

三、样板区的选择原则

四、样板区的活动重点

五、样板区5S活动效果确认及总结报告

 

第七讲:全面推进5S活动

一、领导强有力的支持

二、管理者要进行经常性的现场巡查

三、全员参与

四、区域负责制

 

第八讲:评比与考核

一、评比与考核准备

二、现场评比与考核

三、评比与考核结果总结

四、评比结果的运用

案例1:5S评分作业指引

案例2:作业区5S评分标准

案例3:办公区5S评分标准

 

第三部分:5S活动执行要点

 

第一讲:1S——整理

一、制定整理三大基准

二、现场检查

三、定点摄影

四、非必需品的清理与判定

五、非必需品的处理

六、对整理进行评估

 

第二讲:2S——整顿

一、整顿的作用与流程

二、整顿的关键在三定

三、识别工作区域

四、整顿的具体操作

案例:某企业整理整顿作业指引

 

第三讲:3S——清扫

一、清扫的作用与程序

二、确定清扫的对象

三、清扫前的准备工作要做足

四、实施清扫工作

五、检查清扫结果

六、调查脏污的来源,彻底根除

 

第四讲:4S——清洁

一、3S检查

二、设定“责任者”,加强管理

三、坚持实施5分钟3S活动

四、5S目视化

五、适时深入培训

六、5S标准化

案例:5S常见问题整改备忘表

 

第五讲:5S——素养

一、素养活动推行过程

二、素养活动推行方法

 

第四部分:培训总结

 

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交广国际 http://www.jungle.org.cn/

礼仪培训网 http://www.liyipeixun.org.cn/

医院培训网 http://yiyuanpeixun.com.cn/

银行培训网 http://www.yinhangpeixun.com.cn/

中层管理网 http://www.zhongcengguanli.com/

行政管理网 http://www.xingzhengguanli.com/

房地产培训网 http://www.fangdichanpeixun.net/

时间管理网 http://www.shijianguanli.net/

绩效管理网 http://www.jixiaoguanli.com/

危机管理网 http://www.weijiguanli.com.cn/

咨询界 http://www.zixunjie.org/

谭小芳 http://www.tanxiaofang.com/

胡一夫 http://www.huyifu.com/

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