个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73668620

最新文章

推荐文章

专家文章

精益生产——全景式实战模拟及工具运用 2017-10-13

标签：

 一、现状问题 

了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程，导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等。
  
二、培训背景   
建立精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则
 
三、培训收益
 
1、帮助学员提高的解决问题的能力
2、了解精益生产的各类工具以及实施的要点
3、从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程
 
 
四、课程方案
一、精益生产的历史起源
1、从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路
2、精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因
3、精益生产的发展现况
二、精益生产的核心要素
1、蜂窝式生产
2、拉动系统和同步工程
3、5S和可视控制
4、看板排程系统
5、单元布置和柔性资源
6、快速作业时间转换
7、制造单元的组建成组技术
8、TPM全员设备维护
三、6 Sigma的管理思想和推行步骤
1、IE管理理念的实施
2、缩短生产制造时间的方法和途径
3、如何设计和制定员工的工时定额
4、避免动作的浪费
5、运用创造力改变现状
 

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：精益生产管理 |   浏览数(2078) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。