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 课程内容：

第一讲如何提高员工个人EQ觉察力(上)
01引言
02情绪是什么
03情绪商数
04情绪觉察
05情绪原点(一)

第二讲如何提高员工个人EQ觉察力(下)
01情绪原点(二)
02现场问题反馈
03知识点回顾

第三讲如何提高员工个人EQ的角色认知(上)
01引言
02员工角色的“三角漩涡”
03现场演练：“责任者”心态转变

第四讲如何提高员工个人EQ的角色认知(下)
01“责任者”型员工三大特质
02现场心得分享

第五讲如何提高员工个人EQ的行动力(上)
01影响情绪的五个因素
02治标的情绪调整方法

第六讲如何提高员工个人EQ的行动力(下)
01治本的情绪调整方法
02情绪调整实例
03现场心得分享
04本讲小结

第七讲企业组织的情绪空间在哪里(上)
01引言
02案例：怎样应对“凶掹鱼”
03情绪空间提升：容许“我不知道”
04案例：“三明治”法的运用

第八讲企业组织的情绪空间在哪里(下)
01主管的情绪模式
02员工的情绪模式
03现场心得分享

第九讲团队EQ建立共识(上)
01团队EQ三“W”原则
02从意识到意图到意志
03团队EQ三特质

第十讲团队EQ建立共识(下)
01C型心态调整
02现场心得分享
03现场问题反馈

第十一讲领导级主管的团队EQ运作(上)
01C型心态故事分析
02人生的三个层次
03回到生命的中心点

第十二讲领导级主管的团队EQ运作(下)
01情绪表达模式
02情绪觉察系统图分析
03情绪表达三原则
04现场综合演练
05全课知识点回顾

讨论：如何提高员工EQ与团队EQ经典案例讨论!
分组：如何提高员工EQ与团队EQ培训案例学习指南
分析：如何提高员工EQ与团队EQ学习中的八大陷阱！

如何提高员工EQ与团队EQ培训总结