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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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专家文章
数字化人力资源规划 2017-08-30
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培训机构：交广国际企业管理咨询集团 管理咨询第一门户：咨询界网（版权所有） 【课程目标】 学会将管理数字化技术，解读组织及个人能力代码，发现并解决人力资源痛点及难点问题 具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力 深入了解组织及个人的贡献点与工作价值 【课程价值】 形成战略管理思维：通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划，等等炸了落地系统的构建与体验，形成系统的战略管理思维。 掌握人力资源规划技术：通过战略目标数字化技术实现，掌握人员配置策略，薪酬规划，培训及招聘计划等人力资源规划技术。 提高人力资源管理意识：围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术，在战略落地体验中，提升学员对人力资源管理价值的认知。 【课程大纲】 管理数字化魅力 －战略人力资源数字化 －核心岗位能力数字化 －数字化管理颠覆体验 战略落地系统模型 －战略目标设定 －核心团队建模 －人员配置策略 －人力资源系统规划 人力资源规划解决方案 －人力资源规划表（目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略） －团队标准及盘点 －招聘／培训计划 人力资源规划模型（不同发展期） 实战演习 管理咨询第一门户：咨询界网交流群：230653473 培训机构：交广国际企业管理咨询集团 管理咨询第一门户：咨询界网（版权所有） 【课程目标】 学会将管理数字化技术，解读组织及个人能力代码，发现并解决人力资源痛点及难点问题 具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力 深入了解组织及个人的贡献点与工作价值 【课程价值】 形成战略管理思维：通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划，等等炸了落地系统的构建与体验，形成系统的战略管理思维。 掌握人力资源规划技术：通过战略目标数字化技术实现，掌握人员配置策略，薪酬规划，培训及招聘计划等人力资源规划技术。 提高人力资源管理意识：围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术，在战略落地体验中，提升学员对人力资源管理价值的认知。 【课程大纲】 管理数字化魅力 －战略人力资源数字化 －核心岗位能力数字化 －数字化管理颠覆体验 战略落地系统模型 －战略目标设定 －核心团队建模 －人员配置策略 －人力资源系统规划 人力资源规划解决方案 －人力资源规划表（目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略） －团队标准及盘点 －招聘／培训计划 人力资源规划模型（不同发展期） 实战演习 管理咨询第一门户：咨询界网交流群：230653473  谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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