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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
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部属激励中的问题解决（行动学习模式） 2017-01-21

 课程收益

运用“跨界整合技术”构建“翻转课堂”—“-以学员为中心，以问题为导向，以体验为动力，以工具为落地，以分享为快乐”。通过运用管理学，超个人心理学中的系统排列技术NLP,NIG，曼陀罗绘画等项教练技术，让参与工作坊学员身心愉悦，思维碰撞，学习运用工具，在参与中感悟，在感悟中分享，在分享中收益，在收益中实践。
我们相信“当学习变成愉悦的时候，效果自然呈现”。
1. 调整认知，理解激励他人之前需要先自我激励。
2. 重新构建管理者的自我认知，寻找内心驱动力；体验正向能量
3. 通过演练掌握“动力平衡轮”工具应用
4. 学习“六个认知层次”教练工具，并且能够运用在实际管理工作中有效激励下属
5. 运用教练技术激励下属自我评估。
 

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