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专家文章

《思维导图训练》 2017-01-14

《思维导图训练》
——职场必备:大脑瑞士军刀!

培训收益:
1、提高记忆力,拓宽知识面;
2、集中注意力,战胜拖延症;
3、提升问题分析与解决能力;
4、增强组织力及创意思维能力;
5、逻辑性思维,快速整合客户、商业信息;
6、更高效地撰写工作计划、文案、PPT、会议记录。

培训背景:

如果说读书识字是一个人接受知识教育的基础,那么思维导图就是现代人认识世界的钥匙。思维导图,被誉为可以重建一个国家的思维方法——“思维导图”让人类重新认识大脑,如同霍金让人类重新认识了宇宙。全球500强企业正在用的思维工具,已成功改变世界100多个国家6亿人的思维方式,这个数字还在不断增加……


培训大纲:

引子——思维导图:终极商务“软件”

一、思维导图原理
1、思维导图导论
(1)什么是“系统”?
(2)为什么要学习思维导图?
(3)古代思维导图——五行说
(4)现代思维导图——系统论
2、案例分析

二、思维导图工具
1、系统基模
(1)简单系统/复杂系统
(2)静态系统/动态系统
(3)封闭系统/开放系统
(4)有形系统/无形系统
(5)稳定系统/进化系统
(6)线性系统/混沌系统
2、思维工具
(1)要素视角
(2)联系视角
(3)结构视角
3、思维训练
(1)思维案例研讨
(2)实际问题+思维导图工具训练

三、观察思维技能
1、思维理念
(1)什么是观察?(信息搜集)
(2)同一事物存在多个侧面、多个层面。
(3)思维的关注点决定了人能看到什么。
2、思维模板
(1)事物观察
(2)联系观察
(3)环境观察
3、思维训练
(1)思维案例研讨
(2)实际问题+观察思维训练

四、分析思维技能
1、思维理念
(1)什么是分析?(事理推演)
(2)分析模式不同会导致结果不同。
(3)分析的目的影响着分析的结果。
2、思维模板
(1)分解分析
(2)因果分析
(3)类比分析
3、思维训练
(1)思维案例研讨
(2)实际问题+分析思维训练

五、设计思维技能
1、思维理念
(1)什么是设计?(方案构思)
(2)模型是设计的种子。
(3)好的设计既要满足主观,又要遵循客观。
2、思维模板
(1)目标描述
(2)目标量化
(3)三角模型
3、思维训练
(1)思维案例研讨
(2)实际问题+设计思维训练

六、决策思维技能
1、思维理念
(1)什么是决策?(利害权衡)
(2)决策标准存在着多维性、多层次性。
(3)决策者的脑型决定着对决策标准的选择。
2、思维工具
(1)方案列举
(2)标准确定
(3)优劣评估
3、思维训练
(1)思维案例研讨
(2)实际问题+决策思维训练

七、创新思维技能
1、思维理念
(1)什么是创新?(创意激发)
(2)创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。
(3)创新没有对错之分,只有优劣之别。
2、思维模板
(1)快速发散
(2)强制联想
(3)创意转化
3、思维训练
(1)思维案例研讨
(2)实际问题+创新思维训练

八、问题思维导图实战
1、思维导图框架
(1)问题列举——存在哪些问题?
(2)快速分类——问题属于什么类型?
(3)抓住重点——真正的问题是什么?
(4)分析解决——观察/分析/设计/决策/创新
2、团队思维导图实战(略)
(1)实际工作问题研讨
(2)思维教练咨询辅导

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