个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级:
  • 博客积分:12896
  • 博客访问:73664321

专家文章

《高效项目管理》 2017-01-09

《高效项目管理》
——运用项目管理,提升运营绩效!
——源于项目管理,跳出项目管理!

课程收益:
1、具备项目管理的全局观;
2、掌握项目全过程工具与方法;
3、熟练掌握项目经理人管理方法;
4、了解现代项目管理精髓思想和框架。

培训背景:

用最少的资源培养最成功的管理人才!
用最短的时间打造最强大的项目团队!

项目管理的概念、方法、技术,其应用范围长期局限在项目型企业中。现在,随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始使用项目管理的方法和技术,进行内部的运营实践,并且取得了很好的效果。在我国,各企事业单位的项目管理发展很不均衡。有的企业较早地引入了系统工程和项目管理的理念和方法,成果显著;而有些还只是刚刚接触项目管理。

只要人在职场,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。项目管理是将构思变为现实的技能,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境……著名企管专家谭小芳老师根据常年的项目管理实践与教学经验,推出经典课程《高效项目管理》——科学的严谨+艺术的灵活!课程对国内外项目管理案例进行分析与点评,以实现理论来源于实践、又服务于实践,提高项目管理能力的目的!

课程大纲:

引子:

1、什么是项目?
2、如何做项目经理?
3、项目的九大知识领域
4、项目的五大生命周期
5、系统思考,整合资源
6、化繁为简,防患未然
讨论:什么样的项目是成功的?
分享:看《曾国藩》,学项目管理!

一、项目启动
1、决策立项三件事
2、定义目标必要性
3、目标优化矩阵表
4、协调干系人利益
5、优劣分析四个象限
6、双指标两维评估法
7、程序化的决策模型
8、六顶帽子转换思维

二、项目团队
1、项目管理的组织结构
2、有效项目团队的特点
3、成功项目经理的技能
4、合格项目经理的素质模型
心得:项目管理:人多不一定力量大!

三、项目经理
1、一个头衔,多种角色
2、项目经理的关键技能
3、项目经理应具备的素质
4、项目经理常犯的种错误
分享:不懂项目管理?会谈恋爱吗?

四、项目经理角色和责任的五个表现
1、合同履约的负责人
2、项目计划的制定人
3、项目计划执行监督
3、项目组织的指挥员
4、项目协调工作纽带
5、是项目控制的中心
讨论:面对严重技术问题,你应该怎么做?

五、项目经理的五大权力
1、生产的指挥权
2、项目的人事权
3、公司项目财权
4、技术的决策权
5、采购与控制权

六、项目经理的五大职责
1、确保项目目标实现
2、制定阶段性的目标
3、项目总体控制计划
4、组织项目管理班子
5、拥有及时决策权力
6、履行监督合同义务

七、项目经理谈判时的三大注意事项
1、关于项目内容和范围确认
2、关于项目中工程量的调整
3、关于企业项目方案的变动
4、关于招标文件不确定内容
5、关于技术要求、规范技术

八、项目规划
1、项目范围规划
2、项目定义-WBS
3、进度规划
4、采购规划
5、费用规划
6、沟通规划
7、质量管理规划
8、组织规划(HR)
9、风险管理规划

九、项目实施
1、以质量保证为中心
2、以人力资源为桶底
3、范围变更影响全局
4、沟通是管理润滑剂
5、时间成本相互置换
6、风险意识常备不懈
7、计划变更控制原则
8、项目控制基本原理
9、多快好省的满意值
案例:项目管理如何搞好“四大控制”?
分享:项目管理如何“跑步钱进,高效执行”?

十、有效执行和高效沟通
1、项目执行过程
2、更新项目进度
3、项目沟通与协作
分享:项目管理中的六大实用沟通技巧
案例:集团项目管理如何做到“双沟通”?

十一、项目控制和冲突处理
1、进度控制方法
2、变更融入进度
3、项目进展报告
4、有效解决冲突
(1)冲突的起源
(2)冲突的类型
(3)冲突的解决方式
讨论:如何解开最后期限的镣铐?

十二、如何进行问题管理?
1、“使命枝蔓”
2、时间延误问题
3、人员问题管理

十三、项目收尾
1、范围核实
2、合同收尾
3、管理收尾
4、操作细节
(1)文档
(2)财务
(3)设备
(4)总结
(5)移交
5、关闭或更新信息库
6、享受胜利完成项目后的满足感

十四、项目管理培训总结与现场答疑

推荐
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别:项目管理 |   浏览数(1677) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。