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 培训大纲：

一、课程导入

1、鬼谷智慧的现实意义

2、古代战国七雄的争战

3、现代WTO的国际商战

二、鬼谷先生和<鬼谷子>书考证

1、鬼谷先生非孙膑、庞涓之师考

2、鬼谷在泰山脚下考

3、战国合纵连横三阶段与纵横家

4、《鬼谷子》非伪书考

三、鬼谷知情术及其经典案例

1、知世情

2、知人主

3、知己情

4、知人情五术

四、鬼谷决策术及其经典案例

1、决策原则

2、常规决策模式

3、特殊情况决策变式

五、鬼谷取宠制君术及其经典案例

1、心近施合取宠术

2、三步制君术

六、鬼谷交友制人术及其经典案例

1、交友原则

2、交友手段

3、固友关键

4、制人三术

七、纵横术及其经典案例

1、什么是纵横术？

2、理解和运用纵横术的原则

八、捭阖术及其经典案例

1、捭阖术

2、捭阖术的原则

3、捭阖术的“关键”

4、领导者的主体能力

九、反应术及其经典案例

1、自我认知

2、察言观色知性

3、投石问路探实情

十、内揵术及其经典案例

1、“内揵”的核心

2、君臣关系秘诀

十一、抵巇术及其经典案例

1、防患于未然

2、发现问题，及时应对

3、机会属于有准备的人

4、危机确认与危机处理

十二、飞箝术及其经典案例

1、识人为己所用

2、招纳人才的方法

3、选拔人才的技巧

4、“飞箝”的妙用

十三、忤合术及其经典案例

1、忤合之道需先三省吾身

2、学海无疆，博采众长

3、鱼和熊掌不能得兼

4、乘势而上，顺势而下

十四、揣摩术及其经典案例

1、在对方情绪中揣摩

2、揣度他人，见小知大

3、洞察他人内心要善于观察言行

4、摩意术的十种方法

5、高明的人善于“隐藏”自己

十五、游说术及其经典案例

1、游说的前提──量权

2、游说的出发点──揣情

3、游说的顺利发展──摩意

4、游说成功的关键──权谋

十六、分享环节（根据客户需求，可删减）

1、反向求之——诸葛亮的激将法

2、软硬兼施——袁世凯的流氓打法

3、制造烟雾——贝·布托击败政敌

4、事贵周密——刘裕故意保持低调

5、体察入微——细节往往决定成败

6、投人所好——范雎是如何求职的

7、刚柔并用——权谋家们的惯用伎俩

8、示假隐真——刘秀忍小事不乱大谋

9、阴阳互动——李渊与李密的“亲密接触”

十七、鬼谷子总裁智慧培训总结