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讲师：谭小芳

官网www.tanxiaofang.com

培训地点：客户自定

培训时间：2天

培训目的：

1、领悟国学商道；

2、提升企业家智慧；

3、提升总裁谋略水平。

培训受众：

董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。

培训收益：

我们专注于四大类突破——

未战先胜！——密码在于10大创新商业模式。

以弱胜强！——密码在于3大非传统营销工具。

驾驭客户！——密码在于8大产品活性定位方法。

利润倍增！——密码在于18根扩大企业业务的支柱！

培训背景：

在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？

在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？

在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？

中国的企业平均寿命1.5年，为什么如此的短暂呢？是企业的战略偏差，还是管理失策；其实无论什么原因，都离不开平衡，世界万物都生活在不同空间内，世界讲究的就是和谐，所谓和谐就是平衡，阴阳平衡，只有这样，世界的发展才能稳定。世界如此，国家也同样如此，企业更是如此，企业需要稳步发展，急功近利必定会来的快，去的也快，企业的战略，管理都是需要与企业的整理，人员的配合项目平和，才能够建立我们的企业大业——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《国学商道与企业家智慧培训》！

培训大纲：

一、私营企业家群体特征

1、“典型”与“个性”

2、“高调”与“低调”

3、“速度”与“质量”

4、“集权”与“授权”

5、“许诺”与“坦诚”

6、“成本”与“资本”

7、“多元”与“专业”

8、“刚性”与“柔性”

二、皇、帝、王、伯中的商道

1、皇道——无为之道

2、帝道——恩信之道

3、王道——公正之道

4、伯道——权谋之道

三、中国人的商“道”

1、伟大的国学思想智慧

（1）中国独创的五千年不败世界神话

（2）伟大的国学思想和曾经伟大的中国人

（3）天生的商人（金融家）和祖宗的传承

（4）中国需要开始做回“自己”

（5）用国学重塑世界的契机

2、国学思想智慧中的“道”

（1）国学思想的恒“道”和变“术”

（2）人生目的：“需要”理论

（3）思考方式：先整体；后聚焦（无定法）

（4）思考习惯：道法自然（生活）

（5）认知态度：混沌和自悟（书院）

3、国学商“道”的无限生机

（1）商业、管理、金融等领域的恒“道”

（2）“需要”理论指导下的商、金思想

（3）整体观塑造具有中国特色的金融体系

（4）无定法对西方金融的革命和创新

（5）道法自然透视西方金融本质

（6）自悟塑造中国企业家的金融盛宴

四、没有与时俱进，就被淘汰！

1、面对竞争，你最能掌控的是什么

2、当强手如林时，你的企业机会在哪里

3、当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避

分享：从孙子、论“谋”，探寻战胜与超越对手的利器

五、企业高层领导是第一人力资源经理！

1、你的企业因“人”而失控吗

2、你知道什么是企业领导人的基本功吗

3、你认为你对企业的最大智慧是什么

4、从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”

六、如何立于不败之境！

1、面对市场，你可以做到“先胜后战”吗

2、面对客户，你可以实现“无为而治”吗

3、面对对手，你可以做到“以寡胜多”吗

4、从孙子、老子、鬼谷子、论“胜”

七、企业鲨鱼与鲸鱼生存之道

1、你的产品容易被替代吗

2、你的本事容易被模仿吗

3、你的企业具备持续的竞争优势吗？

4、从孙子、韩非子、论“势”

八、企业家的太极思维

1、如何超越利润——金钱与公益

2、如何超越管理——权力与魅力

3、如何实现和谐——财富与智慧

4、如何塑造产品——性格与个性

5、如何整合营销——直觉与灵感

九、企业家的大易智慧

1、人情、人性、人心

2、感性、理性、慧性

3、领导战略思想的培养——太极全息观

4、管理的我与领导的吾——企人合一观

5、现代管理的落叶归根——母乳喂养

6、修身齐家治国平天下——内圣外王

十、团队组建的“三驾马车”

1、决策班子领鞭人为――慧商+情商

2、策划班子领鞭人为――智商+慧商

3、工作班子领鞭人为――智商+情商

十一、商“道”和资本运营

1、资本运营的本质

（1）金融构成和基本概念

（2）西方对金融概念的定义和解释…

（3）金融由货币市场和货币市场两部构成

（4）货币市场：资金主导的市场

（5）资本市场：资本主导的市场

（6）我对相关概念的定义和解释

2、资本运营的发展历程

（1）银行家在威尼斯诞生（货币市场）

（2）金融家在荷兰出现（资本市场）

（3）英、法等国的三巨头博弈（完善）

（4）美国让金融家梦想成真（成熟）

（5）美国金融家带给全世界的噩梦

3、具有中国特色的资本运营体系

（1）三十年河东、河西，必须做回自己。

（2）修正中国目前大量的金融政策误区。

（3）重整中国金融中心的发展模式。

（4）变革中国金融企业的运行体系。

（5）重塑中国金融人才教育和培养制度。

十二、企业家的大智慧

1、企业品牌目标：老字号

2、领导是风，员工是水，是企业真正的大智慧

3、360度品牌效应，用简单的方式，不花钱也能提升品牌

4、品牌，品牌，成为了一句口号！什么才是企业真正的品牌，三大纪律八项注意。

十三、国学商道与企业家智慧培训总结