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培训讲师：谭小芳

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训目的：

1、提高领导智慧；

2、掌握鬼谷子思维和技巧；

3、提升自我管理和修炼的境界；

4、提高自己的分析能力与修辞能力；

5、掌握识人、用人之术，吸纳优秀人才；

6、审时势之变、悟政治得失、学权谋智慧。

培训对象：高级经理人、公司高管、高级营销人员等。

培训背景：

云蒙山，云牵梦绕，缥缈美景。

鬼谷岭，凌峰幽谷，玄妙奸计。

千余年名满天下，谤满天下，堪称奇迹；

挣得“纵横者先师、兵家鼻祖”称号，千古无悔！

《鬼谷子》灵活运用古老的阴阳学说，解释并驾驭战国时代激烈的社会矛盾，制定出一整套了解社会并干预社会的计谋权术，构建了纵横游说之术的系统理论。这个理论培养了苏秦、张仪、陈轸、公孙衍等杰出的游说之士，在历史舞台上演出了“合纵”、“连横”的一幕幕风云变幻的戏剧场面，操纵战国政治斗争形势约百年之久。鬼谷子构建的纵横游说的系统理论，不仅左右了战国时代的政治形势，而且影响深远，在中国古代哲学政治思想领域独树一帜。

作为职业讲师，对比鬼谷子，颇为惭愧——人才，一生能培养出一个，老师就足以骄傲一辈子，可鬼谷子一人共培养出四个惊天动地的不世奇才，成为是史上培养奇才最多的牛人。《鬼谷子》曾经被人们从不同的角度解读：在外交场合关系到国家的安危得失；在商业谈判与竞争的场合，关系到经济上的成败盈亏；在日常生活中也关系处世为人的是否顺利得体。

鬼谷子是我国中国历史上实战派的国学管理大师。大家知道他的人性化的管理堪称一流，千古流芳。然而由于我们的主流文化对于其他诸子百家，使人们对他们了解得甚少。我今天和大家做一个大致的分享，让大家对鬼谷子的情况做一个大概的了解。这就是我们今天这段时间所能给大家奉献的。欢迎预定著名企管专家谭小芳老师的经典课程《鬼谷子总裁智慧培训》！

培训大纲：

一、课程导入

1、鬼谷智慧的现实意义

2、古代战国七雄的争战

3、现代WTO的国际商战

二、鬼谷先生和<鬼谷子>书考证

1、鬼谷先生非孙膑、庞涓之师考

2、鬼谷在泰山脚下考

3、战国合纵连横三阶段与纵横家

4、《鬼谷子》非伪书考

三、鬼谷知情术及其经典案例

1、知世情

2、知人主

3、知己情

4、知人情五术

四、鬼谷决策术及其经典案例

1、决策原则

2、常规决策模式

3、特殊情况决策变式

五、鬼谷取宠制君术及其经典案例

1、心近施合取宠术

2、三步制君术

六、鬼谷交友制人术及其经典案例

1、交友原则

2、交友手段

3、固友关键

4、制人三术

七、纵横术及其经典案例

1、什么是纵横术？

2、理解和运用纵横术的原则

八、捭阖术及其经典案例

1、捭阖术

2、捭阖术的原则

3、捭阖术的“关键”

4、领导者的主体能力

九、反应术及其经典案例

1、自我认知

2、察言观色知性

3、投石问路探实情

十、内揵术及其经典案例

1、“内揵”的核心

2、君臣关系秘诀

十一、抵巇术及其经典案例

1、防患于未然

2、发现问题，及时应对

3、机会属于有准备的人

4、危机确认与危机处理

十二、飞箝术及其经典案例

1、识人为己所用

2、招纳人才的方法

3、选拔人才的技巧

4、“飞箝”的妙用

十三、忤合术及其经典案例

1、忤合之道需先三省吾身

2、学海无疆，博采众长

3、鱼和熊掌不能得兼

4、乘势而上，顺势而下

十四、揣摩术及其经典案例

1、在对方情绪中揣摩

2、揣度他人，见小知大

3、洞察他人内心要善于观察言行

4、摩意术的十种方法

5、高明的人善于“隐藏”自己

十五、游说术及其经典案例

1、游说的前提──量权

2、游说的出发点──揣情

3、游说的顺利发展──摩意

4、游说成功的关键──权谋

十六、分享环节（根据客户需求，可删减）

1、反向求之——诸葛亮的激将法

2、软硬兼施——袁世凯的流氓打法

3、制造烟雾——贝·布托击败政敌

4、事贵周密——刘裕故意保持低调

5、体察入微——细节往往决定成败

6、投人所好——范雎是如何求职的

7、刚柔并用——权谋家们的惯用伎俩

8、示假隐真——刘秀忍小事不乱大谋

9、阴阳互动——李渊与李密的“亲密接触”

十七、鬼谷子总裁智慧培训总结