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姓名: 谭小芳
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运营成本管控培训 2016-09-30

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一、确立全面运营成本管控培训的新理念
1、面向市场
2、恰当的假设
3、注重考核兑现
4、以企业战略为基础
5、以价值链分析为基础
6、以人为本,关注预算道德
7、面向未来,基于活动的分解
 
二、运营成本管控培训制度
1、运营成本管控培训体系
2、确定预算单位
3、运营成本管控培训程序文件
 
三、运营成本管控培训中人的行为问题
1、人们的预算策略
2、预算指标难易的确定
3、解决问题的具体措施
4、运营成本管控培训中的具体问题
5、人性在运营成本管控培训中的体现
 
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)运营成本管控培训咨询为机构提供管理咨询项目诊断。包括运营成本管控培训公开课、运营成本管控培训内训、运营成本管控培训专家外派、运营成本管控培训最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的运营成本管控培训咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:13733156404、13838213914、13733177876

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