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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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《银行跨界思维》 2016-09-10

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培训讲师：谭小芳
培训机构：交广国际企业管理咨询集团
管理咨询第一门户：咨询界网（版权所有）
推荐讲师：胡一夫、吕行、赵方杰、任莹慧

 
 
 
培训大纲：
 
引子：
1、跨界势不可挡
2、跨界，互联网行业的消失
3、企业家都应是趋势观察家
案例：李安——华人导演的跨界突围
 
一、形成银行跨界的原因
1、多重困境
2、追求规模
3、整合资源
4、新兴消费
5、细分群体
 
二、跨界爆发的条件
1、人与设备是基石
2、商业发展是动力
3、移动互联网是引爆点
 
三、银行跨界的三大关口
1、市场调查关
2、市场饱和关
3、自身不足关
 
四、跨界带来的整合与重塑
1、O2O之初
2、世纪之赌
3、起步的在线教育业
4、发端于支付的互联网金融
5、即将迎来风口的在线旅游
 
五、银行跨界有几种类型和形式？
1、产业跨界
2、产品跨界
3、人群跨界
4、传播跨界
5、渠道跨界
6、文化跨界
案例：农业银行的“领商e航”方案
 
六、产业跨界兵略
1、产业跨界策划的原则
2、产业跨界：要有核武器
案例：招商银行的“出行易”
 
七、产品跨界兵略
1、品类第一，品牌第二
2、奥斯本的6m创新法则
3、产品跨界创新的1+1模式
 
八、人群跨界兵略
1、洞察，消费者的需求差异
2、激发，消费者的潜在需求
3、人群跨界突破的两大策略
 
九、传播跨界兵略
1、传播媒介的跨界：选择是关键
2、传播形式的跨界：创新是根本
3、传播内容的跨界：独特是核心
4、传播地域的跨界：差异是本质
 
十、渠道跨界兵略
1、你需要什么样的渠道
2、渠道营销：广撒网，深做渠
 
十一、文化跨界兵略
1、什么是文化营销
2、文化营销的应用
3、企业文化跨界实施
 
十二、品牌跨界八大方法论
略
 
十三、营销传播的十大跨界理念
略
 
十四、银行业跨界思维的基本思路和方法
1、产品经营
2、服务经营
3、方案经营
4、商业模式
银行业案例分析
 
十五、跨界的趋势与未来
1、入口入口入口
2、巨头们的理想生意
3、隐藏在互联网思维下的碰撞
4、满足需求还是满足解决方案

 

 

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