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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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专家文章
组织变革 咨询管理咨询 2016-03-14
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一、变革管理的三E原则
（1）邀请参与（Engagement）
（2）解释原委（Explanation）
（3）明确期望（Clarityofexpectation）
二、变革管理的八大成功因素
1、认识到变革需要
2、最高管理层支持
3、各级员工的参与
4、普遍认同的远景
5、持续一致的沟通
6、利益相关者疏导
7、坚定的推动贯彻
8、时刻监控和调整
三、组织变革的核心关键八大步骤
1、制造足够强烈的紧迫感
2、建立够强大的组织团队
3、树立很明确的变革愿望
4、提高沟通和传播的愿望
5、鼓励员工采取积极行动
6、系统规划并取得短期绩效
7、巩固成果并发起更多变革
8、将变革固化到公司文化中
四、变革管理的六合拳
1、合员工之心
2、合骨干之力
3、合变革之策
4、合组织之功
5、合动力之源
6、合未来之势
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）组织变革 咨询管理为机构提供管理咨询项目诊断。包括组织变革 咨询管理公开课、组织变革 咨询管理内训、组织变革 咨询管理专家外派、组织变革 咨询调研与管理等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的组织变革 咨询管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13733156404、13838213914、13733177876
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