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战略执行力咨询管理咨询 2016-03-12

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一、和谐执行的三度空间
对上级:给选择题;
对平级:给提前量;
对下级:给机会,给成长。
 
二、执行环境的四大原则
1、讲规则的原则
2、讲正气的原则
3、“一对多”原则
4、对事不对人原则
 
三、执行团队的四大作风
1、信守承诺
2、拒绝借口
3、坚决执行
4、永不服输
 
四、团队执行六步走
第一步:明确成果
第二步:人员锁定
第三步:措施保证
第四步:检查后盾
第五步:奖罚合璧
第六步:共识承诺
 
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