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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业文化调研管理咨询 2016-03-12

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一、企业文化的三大体系建设（结合企业实际进行现场练习）
1、理念体系的建设
（1）企业的使命与愿景
（2）使命陈述的五要素
（3）愿景提炼：偶然图片法
案例：广东移动：沟通从心开始
（4）企业核心价值观的提炼
（5）关键成功要素提炼
（6）多角度要素分析
（7）黑帽会议（内外部挑战）
（8）完善，正式成文
案例：强生公司的价值观
2、企业文化的传播体系
（1）方法：宣贯法、事件法、活动法……
（2）体系模型解剖与应用
案例：三星的企业文化传播体系
3、企业中的落地和执行体系
案例：3M公司创新文化和宝洁知识管理体系
 
二、企业文化落地实操
1、内化于心——理念传播有方法
2、固化于制——人人都要“OEC”
3、外化于行——自我经营效果好
4、氛围营造——目视系统理念清
5、身先士卒——干部带头群体动
6、寓教于乐——活动组织聚人心
 
三、企业文化落地的五大关键
1、找准企业的问题点，以解决问题为导向；
2、找准老板兴奋点，以集中老板思想为中心；
3、找准管理层的关注点，以模范践行为重点；
4、找准员工的需求点，以实现其价值为动力；
5、找准工作的切入点，以立竿见影为突破口。
 
 
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）企业文化调研管理为机构提供管理咨询项目诊断。包括企业文化调研管理公开课、企业文化调研管理咨询管理内训、企业文化调研管理专家外派、企业文化调研调研与管理等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的企业文化调研管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13733156404、13838213914、13733177876

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