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董事会管理制度咨询 2016-03-12

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一、董事会四大功能分类

1、底限董事会

2、形式董事会

3、监督董事会

4、决策董事会

二、卓越董事会的四项重要角色

1、政策制定

2、战略思考

3、管理监督

4、责任承担

三、董事会的“三力”

1、董事会的能力

2、董事会的潜力

3、董事会的竞争力

四、董事会运作的四大原则

原则1、不学行终身制

原则2、董事受托责任

原则3、注意商业机会

原则4、杜绝账簿造假         

交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)董事会管理制度咨询为企业提供董事会管理制度设计项目诊断。包括董事会管理制度设计公开课、董事会管理制度设计内训、董事会管理制度设计专家外派、董事会管理制度设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的董事会管理制度咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:1352087162213522550408

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