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一、组织管理的四大工作内容

1、根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计

组织机构和结构

2、确定相关活动，按专业化分工的原则进行分类，按类别设立

相应的工作岗位

3、规定组织结构中的各种职务或岗位，明确各自责任，并且要

授予相应的权利

4、企业需制定相关规章制度，建立和健全组织结构中纵横各个

方面的相互管理

二、组织管理模型五要素

1、战略

2、组织

3、资源

4、制度

5、文化

三、虚拟组织建设的四大指标

1、一是资源最优整合

2、二是低成本、高效率

3、三是多元文化最优整合

4、四是满足成员对高品质工作和生活的需求         

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）企业组织创新咨询为企业提供企业组织创新设计项目诊断。包括企业组织创新设计公开课、企业组织创新设计内训、企业组织创新设计专家外派、企业组织创新设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的企业组织创新咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13520871622、13522550408