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一、商超经理人的四大职业化修炼

1、职业品行

2、职业情商

3、职业习惯

4、职业技巧

二、商超经理人必备的十二大意识

1、服务意识

2、品牌意识

3、质量意识

4、团队意识

5、人本意识

6、安全意识

7、学习意识

8、创新意识

9、服从意识

10、问题意识

11、经营意识

12、效益意识

三、商超规范化管理的六脉神剑

1、业务管理规范

2、工作管理规范

3、企业文化升华

4、绩效管理规范

5、信息管理规范

6、激励体系建设         

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）商场管理咨询为企业提供商场管理设计项目诊断。包括商场管理设计公开课、商场管理设计内训、商场管理设计专家外派、商场管理设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的商场管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13520871622、13522550408