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姓名: 谭小芳
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流程管理咨询 2016-03-10

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一、流程与流程管理

1、流程概念

2、流程管理概念

3、流程管理目的

4、流程管理价值

讨论:低效流程如何偷走你的时间、成本和效率?

二、流程设计原则

1、流程管理的范围

2、流程管理的内容

3、流程设计的原则

4、流程管理的关键成功要素

5、如何识别、评价、设计流程?

三、流程管理思路

1、流程管理要素

2、识别关键流程

3、优化关键流程

4、落实关键流程

5、搭建流程管理体系

分享:请勿拿“流程”作借口!         

交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)流程管理咨询为企业提供流程管理设计项目诊断。包括流程管理设计公开课、流程管理设计内训、流程管理设计专家外派、流程管理设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的流程管理咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:1352087162213522550408

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