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姓名： 谭小芳
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企业薪资管理咨询管理咨询 2016-03-01

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一、薪酬管理与理“才”之道
1、挥金如土为哪般
2、重赏之下有勇夫
3、惩罚与奖赏之间
4、“望梅止渴”新解
5、看似只赔不赚的薪酬策略
 
二、薪酬管理的十大方法
1、辞职不干
2、尽情表功
3、趁热打铁
4、统计分析
5、裁掉员工
6、满足要求
7、主动加薪
8、狮子大开口
9、“红包”薪酬
10、“朝三暮四”
 
三、薪酬赢利的十二个工具
1、菲尔德薪酬法
2、高效益加薪法
3、低成本减薪法
4、薪酬处罚标准
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6、销售提成法则
7、底薪制定法则
8、股份分红法则
9、赢利薪酬法则
10、赢利薪酬组织
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