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一、银行绩效考核中常见的十一大误区

1、像我

2、盲点

3、定势

4、从众心理

5、趋中趋势

6、晕轮效应

7、政治压力

8、相比错误

9、宽厚性误差

10、严厉性误差

11、近期行为偏见

二、六步走出银行绩效误区

1、达成目标有方法——方法比激励更重要

2、人人头上有指标——轻松实现目标管理

3、见人见数有量化——绩效考核自动自发

4、目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分

5、绩效管理有循环——持续产生更高绩效

6、年度目标有责任——绩效模式成功保障

三、五位一体的银行绩效管理模式

1、目标设置——4大层面：战略-经营-业务-岗位

2、目标分解——4大体系：区域-企业-部门-岗位

3、目标量化——4大维度：数字-质量-成本-时间

4、量化考核——4大模块：指标-量表-制度-方案

5、薪酬设计——4大角度：战略-业务-行业-人员     

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）银行营业厅咨询为企业提供银行营业厅设计项目诊断。包括银行营业厅设计公开课、银行营业厅设计内训、银行营业厅设计专家外派、银行营业厅设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的银行营业厅咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13520871622、13522550408