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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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专家文章
行业分析咨询管理咨询 2016-02-22
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一、常用战略分析模型介绍
1、战略举措优先排序
2、PEST分析
3、问题分解分析法
4、PDCA分析
5、KANO分析
6、BCG分析
7、SCP分析
8、SWOT分析
9、五力分析
二、常用经营分析方法介绍和应用
1、对比分析法
2、因素分析法
3、异常分析法
4、分组分析法
5、趋势分析法
6、结构分析法
7、比例分析法
8、多维分析法
三、经营管理评核分析
1、营业管理评核分析
2、生产管理评核分析
3、资材管理评核分析
4、人员管理评核分析
5、工程管理评核分析
6、财务管理评核分析
7、经营绩效评核分析
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）行业分析咨询管理为机构提供管理咨询项目诊断。包括行业分析咨询管理公开课、行业分析咨询管理内训、行业分析咨询管理专家外派、行业分析咨询调研与管理等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的行业分析咨询管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13733156404、13838213914、13733177876
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