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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
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专家文章

产品可追溯性管理与实现培训 2015-05-22

标签:

产品可追溯性管理与实现培训

 

讲师:谭小芳

培训时间:1-2天

培训地点:客户自定

 

培训收益:

 

1.理解可追溯性的基本概念;

2.掌握基于批次的可追溯性的原理与实现方法;

3.掌握可追溯性体系的实现原则和基本要求;

4.了解条码系统的优势以及在企业供应链的应用;

5.了解条码系统与企业供应链其它信息系统的最佳结合的设计方法;

6.了解业界基于可追溯体系条码系统的典型应用。

 

培训背景:

 

产品可追溯性问题的提出源于对产品质量和安全的要求,因为在产品的设计、制造等过程中,由于一些系统性因素,可能造成产品存在危机人身、财产安全的危险,或者不符合有关产品安全的国家标准和行业标准,这样的产品缺陷一旦出现,将对数量较为庞大的消费者群体造成威胁。谭小芳老师的《产品可追溯性管理与实现培训》将为您解决这些问题!

 

培训大纲:

 

一、 可追溯性概述

1. 什么是可追溯性

(1).双向可追溯性

(2).批次的定义

(3).批次的标识

(4).可追溯的对象有哪些

(5).可追溯性有什么意义

(6).可追溯性的广度和深度

2.什么是可追溯性体系?

3.基于批次的可追溯性基础—BOL的构成

4.可追溯性体系应满足的七大原则

5.九大目标驱动的可追溯性需求分析

6.可追溯性体系设计必须考虑的九个要素

7. 可追溯性体系实施的七个步骤

分析:产品可追溯性管理与实现培训案例!

解析:产品可追溯性管理与实现内训案例!

案例:产品可追溯性管理与实现课程案例分析!

 

二、可追溯性实现

1.供应链全流程追溯系统业务分析

2.基于批次的产品追溯模型

3.批号的确定

4.采用ERP管理批次和序列号

5.生产过程的可追溯性管理

(1).原材料

(2).半成品

(3).成品

(4).附件

6. 售出产品的追溯性管理

(1)国内

(2)国际

7.返工的可追溯性管理

8.临时替代物料的可追溯性管理

9. 可追溯性管理的相关文档和记录

10.可追溯性体系的审计

讨论:产品可追溯性管理与实现经典案例讨论!

分组:产品可追溯性管理与实现培训案例学习指南

分析:产品可追溯性管理与实现学习中的八大陷阱!

 

三、条码在供应链的应用

1.供应链典型的信息系统概述

2.使用条码的优势

3.影响条码技术应用的因素

4.可追溯性要求对条码应用的影响

5.条码应用系统的规划方法

6.条码典型应用举例

(1).物料识别

(2).来料控制

(3).采购订单条码化

(4).物流器具条码化

(5).物流单据条码化

7.仓库管理

(1).库存品标识

(2).库位标识

8.数据采集与库存品查询

(1).盘库

(2).补货管理

(3).库存档案

(4).库存

9.生产过程管理

(1).作业进度管理

(2).生产信息的自动获取。

10.加工工序的自动控制。

11.人事考勤和生产监理。

12.在制品的跟踪和管理。

13.生产线信息采集

14.建立物料质量检验档案

15.基于条形码技术的生产过程防错监控系统

16.条形码技术在生产检测中的应用

17.产品档案

(1)什么是产品档案?

(2)生产线信息采集

(3)建立物料质量检验档案

(4)采集质量检测数据

(5)产品质量管理

(6)采集质量检测数据

案例:手机产品质量追溯

18.销售过程管理

(1)配送管理

(2)售后维修

(3)建立产品销售档案

(4)售后服务管理

(5)建立产品售后维修档案。

19. ERP中的应用

互动:产品可追溯性管理与实现培训案例评估

分享:某集团产品可追溯性管理与实现培训案例

分享:哈佛经典产品可追溯性管理与实现案例分析示范

 

 

四、产品可追溯性管理与实现培训总结

 

 

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