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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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驻足思考:瞬间整理思路并有力表达 2014-06-09

标签： 组织   认识自我   沟通   培训  

 培训收益：

1、掌握瞬间整理思路的方法；
2、掌握有效表达的原则、技巧和方法；
3、有效实现瞬间整理思路和有效表达相结合。
讲座亮点： 
1、负面问题正面答！
2、激进形式：世上只有三条路，堵死两条剩一条。
3、温和形式：你也对，他也对，因此我们开个会。
4、小事没发说，说说大原则；大事没法接，说说具体的；话分两天讲，专注擅长的！
培训背景：
《驻足思考（Think on Your Feet）》是一个在全球范围内得到广泛认可的课程，已经有超过10万人接受过《驻足思考》培训。表达是人类交流的必要途径，瞬间整理思路则能够迅速的实现思路整合，有效的组织语言，瞬间整理思路能够帮助表达更为流畅，但是如何做到瞬间整理思路以达到有效的表达呢？注明的企管专家谭小芳老师的经典品牌课程《驻足思考:瞬间整理思路并有力表达》(Think On Your Feet)为您做出了详细的指导。
 
培训大纲：
 
一、初试锋芒，认识自我
1、了解自己表达PMI
2、有效表达的目的
3、有效表达的实质
4、有效表达的原则
5、有效表达的格式
6、疏导怯场的能量
 
二、清晰表达三原则
1、分析直达核心
2、分离区分思想
3、推进你的思想
 
三、三种基本计划
1、时间计划
2、环球计划
3、三角计划
 
四、三种主张计划
1、变焦镜计划
2、钟摆的计划
3、收益的计划
 
五、三大衔接技术
1、认可
2、询问
3、调整
 
六、四种二级计划
1、图景
2、正反
3、骨牌
4、5W
 
七、思考、结构与明晰的沟通
1、明晰的发言代表明晰的思路
2、简单而有说服力的构建想法
3、要采用包装说服方式的技术
4、面面交谈、对大批听众发言
5、学会运用现代的思考的技术
 
八、切中要义，令人难忘
1、突出沟通重点并分析
2、选出要讲的核心议题
3、向听众提供简单想法
4、依靠结构化推理回答
 
九、结合左脑与右脑思维以获得有章法的即兴发挥
1、把主旨构成明晰思想
2、即兴发挥思想的内容
3、通过笔记来构建讲话
4、学会创新并控制沟通
 
十、按时间先后顺序组织信息
1、以时间顺序组织话题
2、出现疏漏时方便退路
3、从纷乱事实理出头绪
4、解释按步骤进行过程
 
十一、利用地理位置作为自己的组织框架
1、获取即时视觉力度
2、支持很庞大的话题
3、给主旨增深度广度
 
十二、把信息分解为界定清晰的事实或层面
1、审慎而有条不紊的前进
2、传达出思考的成熟和公正
3、通过各种不同的观点解答提问
 
十三、迅速而有条理的应对提问
1、锻炼头脑，做到明晰简洁
2、受到围攻时如何回答问题
3、面对大众流畅自如的讲话
4、要学会边讲话边组织语言
5、一定抱着平息事项的态度
6、何时只需回答是或者不是
 
十四、扩大或缩小听众视野的四项法则
1、避免直接冲突
2、处理敏感信息
3、反对概括结论
4、化负面为正面
 
十五、从两个极端出发分析话题，以达致妥协
1、应对争议性话题
2、寻求中间的立场
3、置换极端的观点
 
十六、呈现提议、新产品或服务
1、向听众展示优点
2、警示自己的缺点
3、区分收益与特性
 
十七、让自己的回答针对解决听众的核心关切
1、避免常见沟通陷阱
2、很好了解听众希望
3、讲解听众所需东西
 
十八、接手提问时保持控制力
1、在问答间建立过度
2、为自己争取多时间
3、正面处理遭到异议
4、给予有所把握回答
5、要及时的澄清问题
6、识别提问者的偏见
7、要克服尖刻的问题
8、保持对自己控制力
 
十九、充实想法
1、加上事例令讲解难忘
2、运用听众熟悉的类比
3、通过反例和两端例子
4、要明晰的展现出理由
5、要会运用敏锐的分析
6、讲话把握节奏和条理
 
二十、准备长篇讲话
1、选择正确的组织形式
2、透彻分析自己的话题
3、自信的论述自己话题
4、要学会精心制定计划

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类别：管理创新 |   浏览数(2694) |  评论(0) |  收藏

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