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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业文化核心竞争力培训 2013-04-17

标签：

 企业文化核心竞争力培训

 
讲师：谭小芳
 
企业文化核心竞争力培训课程有哪些？
 
企业文化核心竞争力培训讲师有哪些？
 
企业文化核心竞争力内训专家哪位最权威？
 
企业文化核心竞争力方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的企业文化核心竞争力培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名企业文化核心竞争力专家谭小芳老师课程《企业文化核心竞争力培训》！
 
培训时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述企业文化核心竞争力培训的操作精髓
案例指导：分析企业文化核心竞争力内训的经典案例
案例训练：掌握企业文化核心竞争力的技能提升方法
行动建议：企业文化核心竞争力培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化核心竞争力潜力培训的行动方案
 
培训背景：深入浅出地将企业文化核心竞争力的内容和类型、企业文化核心竞争力的地位和作用，如何诊断、测量和设计企业文化核心竞争力，如何扎扎实实核心竞争力优秀的企业文化管理，等等，都比较全面、准确地做了介绍。
 
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业文化核心竞争力培训》课程！
 
培训大纲：
 
谭小芳老师的《企业文化核心竞争力培训》课程内容如下：
 
第1讲 企业文化核心竞争力基本概念
第一节 企业文化核心竞争力的内涵与结构
第二节 企业文化核心竞争力的影响因素
第三节 企业文化核心竞争力的类型
案例分析 摩托罗拉的“肯定个人尊严
 
第2讲 企业文化核心竞争力与企业竞争力
第一节 从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势
第二节 文化竞争力一一优秀企业的成功经验
第三节 文化力的作用
第四节 文化也是资本
案例分析 现代企业进入文化制胜时代
 
第3讲 企业文化核心竞争力核心竞争力概述
第一节 企业文化核心竞争力核心竞争力的含义
第二节 企业文化核心竞争力核心竞争力的步骤
第三节 企业文化核心竞争力核心竞争力的心理机制
 
第四节 企业文化核心竞争力核心竞争力的辩证思考
案例分析 华为：生生不息的原动力
分析：企业文化核心竞争力培训案例！
解析：企业文化核心竞争力内训案例!
案例：企业文化核心竞争力课程案例分析！
 
第4讲 企业文化核心竞争力的诊断
第一节 企业文化核心竞争力诊断的意义与特点
第二节 企业文化核心竞争力测量的理论基础
第三节 企业文化核心竞争力的测量维度
第四节 企业文化核心竞争力测量量表的设计
案例分析 东方能源公司企业文化核心竞争力测量
 
第5讲 企业文化核心竞争力的设计
第一节 企业文化核心竞争力设计原则
第二节 企业文化核心竞争力设计的关键环节和技术
第三节 企业文化核心竞争力三个层次的设计
案例分析 中兴通讯独特的企业文化核心竞争力
 
第6讲 企业文化核心竞争力实施
第一节 企业文化核心竞争力核心竞争力的领导体制
第二节 企业文化核心竞争力核心竞争力的组织支持
第三节 企业文化核心竞争力职能部门的人员保证
第四节 企业文化核心竞争力核心竞争力的计划
　
第7讲 薪酬激励系统
第8讲 薪酬激励体系设计的原理
第9讲 各种激励薪酬模式
第10讲 高级管理人员的薪酬、激励与监督
第11讲 内部劳动力市场、升迁和竞标
第12讲 福利支出
第13讲 国外薪酬管理的实践 
互动：企业文化核心竞争力培训案例评估
分享：某集团企业文化核心竞争力培训案例
分享：哈佛经典企业文化核心竞争力案例分析示范
 
企业文化核心竞争力培训总结
 
备注：企业文化核心竞争力培训为企业及员工提供企业文化核心竞争力培训诊断咨询项目。包括企业文化核心竞争力公开课、企业文化核心竞争力内训、企业文化核心竞争力讲师外派、企业文化核心竞争力调研与咨询等最完备的一揽子的企业文化核心竞争力解决方案。谭小芳老师的企业文化落地课程大纲可根据客户需求量身定制！

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类别：管理文化 |   浏览数(1786) |  评论(0) |  收藏

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