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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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高效团队培训 2013-04-16

标签：

 高效团队培训

 
 
讲师：谭小芳
高效团队培训课程有哪些？
高效团队培训讲师有哪些？
高效团队培训内训师哪位最权威？
高效团队培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的高效团队培训师是哪位？
欢迎进入著名高效团队培训专家谭小芳老师课程《高效团队培训》！
 
助理：13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述高效团队的操作精髓
案例指导：分析高效团队内训的经典个案
案例训练：掌握高效团队的技能提升方法
行动建议：高效团队培训的实战模拟练习
提升建议：引爆高效团队潜力的行动方案
培训背景：
了解高绩效团队的特征                
了解团队角色与性格特征 
了解树立团队文化与规则的有效方法    
掌握团队沟通的有效方法 
 
 
培训大纲：
谭小芳老师的《高效团队培训》课程主内容概括
第一  高绩效团队的八大特征与解剖 
 
1、高绩效团队的特征 
 
1）团队的要素（演练：组建团队） 
 
2）高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 
 
3）案例分析：大雁团队、唐僧师徒团队、HK旅游团队 
 
2、个人优势如何转化为团队优势 
 
1）角色定位：BELBIN团队角色理论，团队中常见的五种角色，个人在团队中经常担当的角色测试，角色如何适应团队 
 
2）团队整合：如何发现团队中个人的优势，并有效整合 
 
3）互补型团队的特征 
 
3、团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法：成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 
分析：高效团队培训案例！
解析：高效团队内训案例!
案例：高效团队课程案例分析！
 
第二   团队冲突的有效解决 
 
1、冲突的起因、症状与种类 
 
2、冲突的识别与解决 
 
1）团队中冲突隐患测试 
 
2）不同类型的冲突的解决之道 
 
3）如何处理团队中的冲突：案例演练 
 
3、在冲突中有效决策的实战艺术 
 
4、录像观摩研讨：CZ录像 
讨论：高效团队经典案例讨论!
分组：高效团队培训案例学习指南
分析：高效团队学习中的八大陷阱！
 
第三、管理与领导
a、团队领导者的信念
b、卓越领导者应具备的核心素质E4
3、团队
a、什么是团队?
b、什么是团队精神？
c、团队角色的配置
d、团队角色的启示
4、团队合作和信任
a、信任的故事
b、培养相互信任精神
c、信任的维度
d、如何培养信任感
互动：高效团队培训案例评估
分享：某集团高效团队培训案例
分享：哈佛经典高效团队案例分析示范
 
第四、团队的领导 
 
1、团队的管理过程 
 
2、团队的人员管理 
 
3、团队的愿景与目标 
 
4、团队的角色与职责 
 
5、团队的组织气氛 
 
6、团队的绩效 
分享：企业高效团队培训三步走！
案例：联想(中国)公司的高效团队培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好高效团队？
第五、 团队发展的激励 
 
  1、激励不同类型团队成员 
 
  2、激励的原则 
 
  3、用竞争的方法来激励团队成员 
 
  4、用奖励的方法来激励团队成员 
 
  5、用个人发展来激励团队成员 
 
  6、不同阶段（摸索、稳定、成功阶段）的团队激励 
 
  7、在压力下保持团队激励 
 
高效团队培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：核心竞争力 |   浏览数(1240) |  评论(0) |  收藏

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