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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业上市、并购、整合培训咨询专家！ 2012-08-31

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企业上市、并购、整合培训咨询专家！
目前，中国市场的企业并购与整合如火如荼，并购与整合已经成为企业快速扩张和发展的一条捷径。著名企业上市并购整合咨询专家谭小芳老师为全国诸多企业进行并购整合指导，帮助企业实现并购后的完美整合，被企业并购整合咨询首选专家！
企业上市指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式。IPO新股定价过程分为两部分，首先是通过合理的估值模型估计上市公司的理论价值，其次是通过选择合适的发行方式来体现市场的供求，并最终确定价格。谭小芳老师总结了企业上市的十大好处：
1、持股人出售股票
2、对雇员的期权激励
3、管理者收购企业股权
4、取得固定的融资渠道
5、得到更多的融资机会
6、增加知名度和品牌形象
7、在行业内扩展或跨行业发展
8、获得创业资本或持续发展资本
9、募集资金以解决发展资金短缺
10、为了降低债务比例而采用的措施
7月20日，TCL企业邀请谭小芳老师进行了《企业上市、并购、整合十大模块》培训。在讲课过程中谭小芳表示：目前我国上市公司并购行为相当普遍,成功的却很少,究其原因在于并购后的整合不到位。如何提高并购后的整合效益一直是理论界和实务界十分关注的问题。谭老师从实现战略协同效应、财务协同效应和文化协同效应三个角度深入分析并购后提高整合效益的有效措施。课堂上谭小芳老师与学员共同分享：
上市公司并购整合：


(一)资产、财务整合
(二)组织整合
(三)管理战略整合
(四)人力资源整合
(五)企业文化整合
8月12日，谭小芳在接受凤凰网的采访中表示：上市公司并购成功与否关键要看其后期的整合工作是否成功,而如何在整合阶段发挥各利益相关者的协同效应是一个值得研究的问题。谭老师在课堂上以利益相关者理论为研究视角,探讨了上市公司并购整合中可能发生的对利益相关者造成侵害的情况及其防范保护措施,以期为公司并购整合成功提供支持性建议。最后，谭小芳老师与大家共同分享并购整合四阶段：
第一阶段，整合规划与评估阶段。
第二阶段，整合计划制定阶段。
第三阶段，整合计划的实施阶段。
第四阶段，并购整合评价与改进阶段
著名企业上市、并购、整合专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业上市、并购、整合的系统课程，欢迎各界采购（企业上市、并购、整合培训、讲座、内训、公开课企业并购的整合培训、 企业并购整合研究培训 、 上市公司并购重组培训 ，欢迎联系13733187876）：
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com 
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
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