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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

《忠经•孝经》与工敬业精神培训 2011-06-18

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《忠经•孝经》与工敬业精神培训

讲师:谭小芳
助理:13733156404
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:
企业中层、基层管理人员与全体团队。
培训目标:
1、解读曾子、孝经;
2、提升员工对企业的忠诚度;
3、激励员工斗志与团队士气;
4、掌握有效激励员工士气的实战技巧。
培训背景:
孝行生智慧,小孝治家,子孝家兴。
孝道生德行,大孝怡国,民孝国兴。
孝道是一种责任,感恩是一种智慧!
孔老夫子志在《春秋》,行在《孝经》,唐玄宗亲自注解《孝经》,曾国藩把《孝经》下发到每一位士兵的手里,李嘉诚用《孝经》的思想做企业管理......古人云“忠臣必出自孝子之门”,《孝经》虽篇幅简短,然字字珠玑,旨趣深远,义理宏深,而圣德无出其右,明王以其治则天下和平。以孝治身、治家、治国、平天下,则宇清、国安、家和、人乐。《孝经》今本仅有1799字,然而这两千字还不到的经典,居然流传了两千多年,且至21世纪依然不衰不朽。如老子所说:“执古之道,以御今之有。”此真乃不朽名言。《孝经》如此,《孝经》的历史智慧亦然如此!“孝”是社会伦理的核心,是承担责任的开始,是爱的源泉,是家族和谐发展的根本。所谓百善孝为先,孝心一开,百善皆开,百福皆开,百慧皆开。
通过这个课程,可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性,激发管理者自发忠诚的信念,介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法,使管理者与全体员工在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于团队。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《《忠经•孝经》与工敬业精神培训》,寻找工敬业精神培训与团队激励的全面解决方案!

培训大纲:

第一天:《忠经•孝经》解读篇

忠经
天地神明章第一
圣君章第二
冢臣章第三
百工章第四
守宰章第五
兆人章第六
政理章第七
武备章第八
观风章第九
保孝行章第十
广为国章第十一
广至理章第十二
扬圣章第十三
辨忠章第十四
忠谏章第十五
证应章第十六
报国章第十七
尽忠章第十八
孝经
开宗明义章第一
天子章第二
诸侯章第三
卿、大夫章第四
士章第五
庶人章第六
三才章第七
孝治章第八
圣治章第九
纪孝行章第十
五刑章第十一
广要道章第十二
广至德章第十三
广扬名章第十四
谏诤章第十五
感应章第十六
事君章第十七
丧亲章第十八
劝孝歌
劝报亲恩篇
二十四孝

第二天:员工敬业精神篇

第一部分、培养爱岗敬业的团队
一、营造良好的工作环境和氛围
二、赋予工作崇高的使命和价值
三、打破集体潜意识—群体“黑洞”

第二部分、您喜欢目前的工作吗?
一、好工作的“标准”
1、钱多事少离家近
2、位高权重责任轻
3、睡觉睡到自然醒
3、领钱领到手抽筋
二、工作没意思,简直浪费青春!
工作就是为“钱”!
三、93.6%的人不喜欢甚至讨厌自己的工作。

四、我们为什么需要有敬业精神?
1、敬业精神是一种优秀的品质
2、敬业精神源自对工作的信仰
3、敬业精神是责任的延续
4、敬业才能立业
5、敬业比能力更重要
6、敬业最大的受益人是你自已
7、干一行,爱一行,精一行

五、衡量自己是否爱岗敬业的十种意识标准
1、品德意识
2、服从意识
3、责任意识
4、卓越意识
5、学习意识
6、自我意识
7、快乐意识
8、主动意识
9、创新意识
10、危机意识

六、你具备敬业精神了吗?
1、随处可见的“不敬业”
2、“差不多先生”的悲剧——不严格要求自己,就是对自己不负责任
3、“不值的定律”背后的人性弱点
4、珍惜你的工作岗位
5、在其位就要谋其事
6、多加一盎司,工作就大不一样
7、让敬业成为一种习惯

第三部分、爱岗是敬业的前提
一、为什么很多人不爱岗?
1、态度问题
2、能力问题
讨论题:是工作需要你,还是你需要工作?
二、做自己爱做的,爱自己所做的
1、像谈恋爱一样做工作
2、管理“公平理论”
3、热爱工作让您生活在天堂

第四部分、敬业是爱岗的基础
一、敬业有何好处?
1、成功
2、成长
二、跳槽的价值
1、跳槽没有优势
2、被挖才是本事
三、获得职场机会的诀窍
1、职场三种人
2、提出问题并解决问题
3、要做就要做到自己的最好!
4、做到别人所做不到的!
四、敬业是一种态度精业是一种能力
1、专而精深的专业能力
2、持续不懈的坚持能力
3、不断创新的创造能力
4、追求完美的综合能力
总结部分、余厂长的哲学
一、干得比别人多
二、做得比别人好
三、计较比别人少

第五部分、本土服务企业打造敬业员工八步法
1、打造敬业员工的五种模型
2、打造敬业爱岗员工八步法
1)以身作则真情感化法
2)找到心声内部驱动法
3)明确方向愿景牵引法
4)选用才干成就激励法
5)职业规划成长吸引法
6)工作考评绩效追踪法
7)萝卜大棒外部推动法
8)激发潜能自我实现法
3、打造敬业员工八步法内在逻辑透析
5、要么卓越,要么出局

小结:《忠经•孝经与员工敬业精神培训》课程回顾

 

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谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
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