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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

曾子孝文化与员工自动自发 2011-06-18

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曾子孝文化与员工自动自发

讲师:谭小芳
助理:13733156404
官网
www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:
企业中层、基层管理人员与全体团队。
培训目标:
1、解读曾子、孝经;
2、提升员工主人翁精神;
3、掌握让员工自动自发的五大法宝;
4、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心;
培训背景:
孝行生智慧,小孝治家,子孝家兴。
孝道生德行,大孝怡国,民孝国兴。
孝道是一种责任,感恩是一种智慧!
孔老夫子志在《春秋》,行在《孝经》,唐玄宗亲自注解《孝经》,曾国藩把《孝经》下发到每一位士兵的手里,李嘉诚用《孝经》的思想做企业管理......古人云“忠臣必出自孝子之门”,《孝经》虽篇幅简短,然字字珠玑,旨趣深远,义理宏深,而圣德无出其右,明王以其治则天下和平。以孝治身、治家、治国、平天下,则宇清、国安、家和、人乐。《孝经》今本仅有1799字,然而这两千字还不到的经典,居然流传了两千多年,且至21世纪依然不衰不朽。如老子所说:“执古之道,以御今之有。”此真乃不朽名言。《孝经》如此,《孝经》的历史智慧亦然如此!“孝”是社会伦理的核心,是承担责任的开始,是爱的源泉,是家族和谐发展的根本。所谓百善孝为先,孝心一开,百善皆开,百福皆开,百慧皆开。
通过这个课程,可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性,激发管理者自发忠诚的信念,介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法,使管理者与全体员工在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠诚于企业、忠诚于团队。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《曾子孝文化与员工自动自发》,寻找员工忠诚度与团队激励的全面解决方案!

培训大纲:

第一天:曾子孝文化篇

第一讲、孝子当对父母心怀感恩
1、孝子有所为有所不为
2、孝的三个层次

第二讲、罪莫大于不孝
1、不孝是人性的沦丧
2、不孝是十恶不赦之罪
3、不孝是家国祸乱的根湄

第三讲、孝道无疆,薪尽火传
1、以孝成就事业
2、以孝守业荣身
3、以孝立言立行
4、以孝得禄保职
5、以孝持家养志
6、孝道回归,任重道远

第四讲、大孝大爱
1、百善孝为先
2、大孝治国,小孝治家
3、上行下“孝”
第五奖、以孝悌为礼
1、孝悌持家,家和万事兴
2、孝悌为礼,四海和为贵

第六讲、以孝悌而敬
1、心中无敬,殃及亲人
2、爱分三六九等
3、“孝”需要法制护航
4、正确解读儒家精神

第七讲、以孝悌为忠
1、忠信本是同根生
2、忠孝并非两难全
3、正确理解“忠”的内涵
4、“忠”在现代社会中的运用

第八讲、孝的理性光辉:谏诤
1、孝是有理有节的顺应
2、行孝不能盲目
3、下属对尊长之谏:忠直

第九讲、孝的人文关怀:丧礼规制
1、悲哀有度,不“以死伤生”
2、关爱孩童,不遏制天性
3、孝不能“虎头蛇尾”
4、丧礼在现代社会中的新运用

第十讲、孝道布世,大行德广
1、明主以孝得治
2、解读历史上的“孝治”
3、以孝立身,流芳百世

第十一讲、孝道与德行
1、孝为德行之主,德行以孝为源
2、无孝心即无德行
3、以礼待下,以忠奉上

第十二讲、孝是情感力量的极致
1、行孝是顺天应人之道
2、孝是情感皈依

第十三讲、感恩教育,传承孝道文化
1、世界因感恩而美丽,人类因感恩而伟大
2、感恩是爱的延续,爱是生命的动力
3、感恩是一种生活态度,是一种美德,是建立和谐社会的重要基础
4、孝道文化是建立人际和谐、家庭和谐的重要元素
5、感恩孝道文化是企业迅速稳健发展的根本

第十四讲、孝道是美德,也是根本
1、古代孝道文化的传承
2、现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的体现
3、孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
4、百行孝为先,感恩父母和自己的企业

第十五讲、孝的三个阶段
1、生之孝——感谢父母给予我们生命
2、养之孝——感谢亲人的无私关怀
3、教之孝——感谢导师的谆谆教导

第十六讲、孝道的行为就是感恩
1、感谢—知好坏
感恩父母,感恩企业,感恩同事!
2、感情—知深浅
夫妻情
家族情
邻里情
同学情
同事情
师生情
3、感恩:知孝道
(1)感恩社会,有国才有家
(2)感恩父母
(3)感恩是团队和谐的根源
(4)感恩企业,做企业的主人

第十七讲、孝文化与企业管理:团队和谐的根源是感恩
1、最强的能力是责任,最大的动力是感恩
2、做人尽职尽责,做事尽善尽美
3、推崇、原则、部门交叉自检
4、搭建企业常青的同心圆

第二天:员工自动自发篇

一、有为—有位—有威
付出———突出———杰出
困难——磨难——灾难
成长——成熟——成功
工作=无小事
工作=机会
工作=责任
二、做个更有执行力的现代人
中国公司执行不力的原因
任务不等于结果
职责不等于结果
目标不等于结果
态度不等于结果
企业组织执行力三大要素:
1、步调一致,才能胜利
2、执行是金,服从是真
3、认真第一,聪明第二
三、工作观:十足勤奋
1、机会PK薪水
2、工作PK作工
3、快乐PK痛苦
4、全力以赴PK全力应付
四、公司观:十足敬业
1、忠于职守地工作
2、我能为公司多做些什么
3、100%投入
五、上司观:榜样
1、不是敌人
2、同情和理解
3、给予最大支持
4、学习优点
5、像上司那样对待公司
六、自我观:信心坚定
1、自信是做好一切的基础
2、热爱工作能创造奇迹
3、消除自卑感
4、凡事感恩
七、比尔盖兹的11个人生建议
八、做个快乐的企业人:了解字的精义
九、奉行职场从业三无精神学习
十、提升个人竞争力
1、敢负责;肯学习
2、勤动手;不怕错
3、面对困难;永不言败
4、顾全大局;不计小利
5、一分耕耘一分收获
十一、重塑现代经理人职业素养
十二、正视现代上班族成功思维
十三、做受老板喜欢的工作伙伴
1、不为生活而工作—因为容易疲累。
2、要为理想而工作—因为可耐风寒。
3、更要为兴趣工作—因为永不疲累。
小结:《曾子孝文化与员工自动自发》课程回顾

 

 
 

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谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别:激励机制 |   浏览数(1956) |  评论(0) |  收藏

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