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姓名： 谭小芳
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汽车行业财务风险管理及案例分析 2017-10-27

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一、现状问题 

 
国内用户需求与国际市场快速接轨，需求更加趋向多样化、个性化；国内各级政府也大力倡导节能、环保的新型能源汽车产业。在这些变化下，刚刚踏上良性发展之路的本土汽车厂商不得不面临来自研发与生产、整体管理以及营销体系能力等方面的的巨大挑战。同时，合资制造汽车企业也面临着如何将国外成功的行业经验与管理模式在复杂多变的中国市场中实现本土化的考验。由此可见，中国汽车行业的整体升级与创新转型已然迫在眉睫。
  
二、培训背景   
 
中国汽车市场在近十年中经历了高速发展时期，2009年中国已经成为全球规模最大的汽车市场，同时也促使了一大批本土与合资汽车企业的崛起。但随着国际金融危机的爆发，国际汽车市场需求急剧萎缩。
 
三、培训收益
 
1、财务风险管理的五大原则
2、汽车配件与汽车主体之间的成本核算
3、汽车配件与汽车主体之间的成本核算
 
四、课程方案
 
一、财务预警内容
 
1、财务铁三角定律：利润、现金流、成本之间的取舍
 
2、财务预警线：存货占资产比重、销售费用占销售收入的比重、流动比率及速动比率、应收账款占资产的比重
 
3、财务风险管理的五大原则
 
二、汽车行业成本分析
 
1、成本分析方法应用：
 
2、成本控制的关键控制点
 
3、汽车配件与汽车主体之间的成本核算
 
三、汽车配件企业的成本控制
 
1、成本与税收之间的关系
 
2、汽车配件与汽车主体之间的成本核算

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类别：财务管理 |   浏览数(5911) |  评论(0) |  收藏

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