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专家文章

郑直—权力有时是魔咒 2010-11-10

标签: 权力   资本   团队   效率   郑直  

 

                                                                       郑直—权力有时是魔咒
 
 
       据我们观察,有效授权至少能够产生以下几个好处:
 
       一、激发团队成员的责任心。权力就是责任,他们会觉得自己是在为自己工作,同时感受到自己在团队中的价值。
 
       二、增加协同。团队成员所从事的工作都是相互联系的,他们要完成自身的工作就必须加强与他人的合作。
 
       三、团队成员将富有激情。当人们意识到自身的价值时,将以前所未有的激情投入到工作之中去。
 
       一旦你拥有了员工们的责任心、协同和激情,你还用担心团队的目标实现不了吗?
 
      
放弃权力就会得到权力
 
       这是我们的一个经验:授权往往能够得到更大的权力,而且这种权力并非来自你的职务。
 
       当初,我们也担心授权会产生一些可怕的后果,但是我们觉得,权力越是集中,团队的效率越是低下。于是,我们决心授权。当我们授权之后,我们发现自己获得了更大的权力。
 
       这种更大的权力来自两个方面:
 
       第一,   他人的尊重。员工们发自内心地尊重我们,所以在作出重大决定之前会与我们探讨如何进行决策。
 
       第二,   信任。授权本身便意味着信任。当我们信任下属时,他们会在内心告诉自己:“我不能辜负上司的希望,我一定要做好!”
 
      
越是舍不得手中的权力,就越会失去权力
 
       对于经理人来说,这简直是一个魔咒:你越是舍不得手中的权力,就越会失去权力。而且这一魔咒总是会产生效果。
 
       经理人因为担心团队失控和自身失势而紧抓着权力不放,最终遭遇失败的案例几乎在每一家企业都曾发生过。
 
       很多时候,权力并非你手中的资本,而是将你带向深渊的幽灵。
 
       郑直老师友情提示:摘下魔咒的帽子,将你手中的权力有效下放。你将得到更多!
 
       以上内容来自郑直老师精品课程《经理人提升团队活力必备技能》

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类别:中国式管理 |   浏览数(5573) |  评论(0) |  收藏

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