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姓名: 宋天涵
领域: 人力资源  其它类别 
地点: 北京 海淀
签名: 体验式培训讲师——宋天涵

授人以鱼不如授之以渔,协助学员发挥出自己潜在智慧和潜能
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专家文章

【高 效 能 企 业 人】 2008-09-19

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【高 效 能 企 业 人】

——学习型组织的心智修炼课程

课程收益

欢迎参加“高效能企业人”,您将开始一个非常重要的旅程。在这个课程里,您会从不同的层面和角度去检视自己的心态,加强自我洞察力,从而提升自身素质。

“高效能企业人” 提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现自己平时看不到的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能,并且对照现状改善心态,进而可以选择相应的行动,以突破现有的心智模式和行为模式。

认清固有观念的束缚,行为的选择范围将大大拓展,我们会发现更多可能性。“高效能企业人” 也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而改善工作绩效和生活品质。

在课程中,每个参加者之间都是一面互动的镜子,您将有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。你可以在精心设计的一个个环节里,进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能。

通过积极投入的参与,您将会从“高效能企业人” 工作坊中提升自身素质,为自己创造效益,例如:您会发掘企业成功的基本元素——人的无限潜能,了解如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力,跨越障碍,缩短行为与目标的差距。此外,您有机会亲身体验过去一切限制您个人或您企业发展的固有态度和习惯,反省自己的信念和决策模式。我们邀请您以开放、坦诚和积极投入的态度参与,从而调整心态,获得提升自我素质和改进行为方式的动力。

课程背景

“高效能企业人” 以完形心理治疗、人本心理学为理论主干,采用教练技术与体验式学习的手法进行。课程透过一系列有导向性的系统活动,带领参与者体验并领悟作为企业一员应具备的素质和心态,同时能够体验到自己对于企业的价值和贡献感,让其能够切身体会到作为一个主人翁的责任和喜悦。

课程是一次很好的释放压力和重新充电的机会。由于采用体验式的培训方法,学员得以在轻松有趣的活动中得到提升,效果也能够在学员内心持续产生作用。

训练目的

v 改善心智模式

v 培养员工积极向上的心态,提高工作效率

v 引导员工从“抱怨者”转变为“责任者”

v 增进与领导、同事的理解和沟通

v 增强创造力和领导才能

v 释放压力, 重新焕发工作激情

v 提升员工的EQ和对问题的解决能力

v 培养团队协作精神

训练特色

J  一个关于“责任者”的课程

+  体验式学习——带给你“心”的投入及“心”的体验,终身不忘!

v  一次让您释放压力和充电的良机

R  心理治疗技术作用于团队学习——完形治疗、心理剧与感官复舒

&  身心灵整合——理性与感性一同成长

Ü  知行合一——从“知道”到“做到”

?  成果导向——百分百的承诺与行动

训练方式

体验式游戏、户外活动、二人对话、随遇交谈、完形练习、角色扮演、情景演练、冥想及导师对话与回馈等。

训练时间

3天2夜(30小时左右)

课  程  大  纲

课程目标
  培养高效能的企业成员,改善企业管理者与员工的心智模式,拓宽信念,提升影响力、创造力、解决问题的能力与达成目标的能力,课程结束后,学员对公司、工作的认识将会改变,并能展现出极高的工作效率和极大的工作热情。

受训对象
  企业中高层管理人员,企业全员
















一、高效能企业人的五大特征:

1.  负责任

2.  注重团队协作

3.  坚持目标而非个人感受

4.  操之在我而不是受制于人

5.  乐在工作



二、  何谓效能

1.  鸡蛋的譬喻

2.  透过周哈里之窗看效能

3.  找出最佳效能区

4.  运用80/20法则提高效能

5.  高效能的时间管理法则



三、  高效能企业人的五项修炼

1.  明确的职业生涯规划

2.  完整的自我价值

3.  健康的体魄

4.  坦诚的沟通方式

5.  达观的生活态度






四、 改善心智模式

1.  小测试:你的思维方式固化了吗?

2.  七种团队智障

3.  企业人最常有的三种自我防卫模式

4.  信念与过滤镜

5.  我们看到的都是真相吗?

6.  老鞋匠的启示

7.  新的出路:停、看、选择





五、 做个高情商的企业人

1.  何谓情绪?

2.  情绪智慧的内涵

3.  情绪的钟摆效应

4.  如何面对负面情绪和压力

5.  10个实用减压技巧

6.  5分钟办公室减压妙法









课程形式
体验式: 50%练习、游戏与小组讨论,30%学员分享,20%导师讲授,

课程时间
2 ~ 3天

主    讲
宋老师

名  额


开办周期
按需要开办

报读方法
参加公开课或组织内训

类别:管理创新 |   浏览数(2388) |  评论(0) |  收藏

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