个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 蒋巍巍
领域: 运营管理  领导艺术 
地点: 上海 徐汇
签名: 性价比***的培训师,一切因你所需!
  • 博客等级:
  • 博客积分:1135
  • 博客访问:3644217

专家文章

用相同的兴趣拉近彼此的距离 2012-05-22

标签: 人际交往  

  【开篇导读】

  “求同存异”字面上的意思是找出共同点,保留不同意见。这四个字已经广泛地运用于外交和个人交往中。

  每个人都有其一定的特质,处于一种类而不同的状态。人与人之间会有共同的志趣,共同的奋斗目标,是这些相同点让人们结识,相互了解对方,拉近了彼此的距离。

  因为志趣相投而走到一起的故事有很多,最为有名的是高山流水之情。俞伯牙是一个弹琴的,钟子期是一个砍柴的,两个人在野外相遇,一个在弹琴,一个在听琴。钟子期听出了琴中的高山、流水之意,俞伯牙深感惊奇,两个人最后成了知己。

  在同事聊天中,你就会发现,越是兴趣广泛、思维活跃的人,认识的人、交到的朋友越多。在人际交往中,没有无缘无故的朋友,也没有无缘无故的敌人。还有一点就是不是你对我好,我们就能成为朋友,你对我不好,我们就没有交往的可能。

  要知道,这里面“相同的兴趣”会插上一杠,把两个地位、职位大不同的人连接起来,从而拉近彼此的距离。也就是说两个人的出身背景可能会差别很大,就像故事中的俞伯牙和钟子期,但这无碍于他们成为朋友,因为有共同的志趣摆在那里。

  在职场中,个人工作能力,办事风格各不相同,就像这世界上没有相同的两片树叶。所以说,要想在职场中有一个好人缘,就要善于找出两个人的共同点,求同存异,这才是交友之道。

  【社会“反光镜”】

  王楠是一家杂志社的编辑,每天的文字工作让他感到头疼。因为他要么完不成主编交代下来的工作量,要么就是质量不过关。

  对于写作,他还是有一些功底的。在学校,自己的作文经常被老师选出来当成范文,全班传阅。可是现在陷入了如此窘迫的处境,他不明白究竟哪里出了错。

  面对这种情况,王楠没有抱怨,他进行了冷静地自我剖析和自我反省。他发现,在平时工作中,他总是独来独往,对同事不冷不热,除了礼节性地打个招呼,他一般都坐在办公室里一个人玩电脑,并且一玩就是一天。

  至于自己为什么会这样,他的解释是自己新到公司,年轻气盛,恃才傲物,不懂的地方又拉不下脸来问同事,才导致自己陷入了僵局。

  私下里,他就开始留心观察同事们都在做什么,看自己如何融入其中。

  王楠发现自己的主编特别爱看盗墓系列的电视剧。主编在年龄上比王楠大五六岁,是一个很随和的人,王楠想也许这是他这个年龄段的人的兴趣所在。

  为了化被动为主动,王楠看了一些盗墓剧的相关信息,特别是现在主编正在看的那个盗墓剧,他着重研究了一番,并且已经进入了剧情,有了一定的了解。

  一天,主编在工作之余又在看这部盗墓剧,王楠就走过去和他攀谈了起来。王楠本身就能说会道,凭着他的三寸不烂之舌,很快主编的注意力就转移到了两个人的谈话内容上。

  王楠说:“盗墓剧的剧情一波三折,一方是盗贼的作案,一方面是公安的破案。导演通过镜头的变换将这两方面的情节穿插在一起,再加上配乐,达到扣人心弦的目的。”

  主编说:“对,就是这个道理,你看得很透彻,我们现在的杂志内容的写作也要向这方面靠拢,要把杂志办得好,最主要的还是吸引人的目光。”

  王楠接着说:“杂志的内容怎么写才能激发阅读者的好奇心,吸引读者读下去,有什么方法吗?”

  主编哈哈大笑了,说:“原来你小子在这里等着我呢,我说你怎么想起来找我说话。至于你问的问题,我的老办法是在写作中要善于埋伏笔,设悬念,也可以在内容的顺序上做文章。”

  王楠和主编交谈了很久,王楠豁然开朗了,明白了很多。对于写作,他有了更多的想法,不会像以前那么愁眉苦脸了。

  每个人的兴趣都是广泛的,有时候,我们可以利用别人的兴趣让别人成为自己的朋友。王楠就是这样做的。他抓住了主编的兴趣爱好点,在这个点上也发展自己的兴趣,这样,两个人就有了共同的话题。

  在人际交往中,人与人之间一定要有共同的谈资,才会有交流的愿望,两个人的对话才得以展开。两个人在交谈中对彼此有了更深的了解,关系才会更融洽。

  当然,同事之间由于经历、立场等方面的不同,对于同一个问题,往往会有不同的观点。这时候可以有争论,但要避免多余的毫无必要的争论。面对问题,特别是发生分歧时要努力寻找共同点,牢记求同存异。

  【优化“大课堂”】

  物以类聚人以群分,这是亘古不变的道理。在职场中与人相处,要注意发现彼此之间的共同点,找到生活中的交集。这样在处理人际关系中你就不会觉得像钻“牛角尖”那样艰难了。

  两个人接触交谈的多了,就会发现很多的相似处,有时会有一种一见如故、相见恨晚之感。在职场人际关系中,如果达到了这种境界,你还会为自己和他人秉性不同而无法融入团队中吗?

推荐
性价比***的培训师,一切因你所需!
类别:中国式管理 |   浏览数(5605) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。