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课程收益：

如今大学生“毕业即失业”现象日益恶化，严重威胁着即将走向社会的族群。而具有1---2年工作经验的社会青年、企业员工及职业人士又深处其中，我们又何去何从呢？
“工作总是难以落实”、“再埋头苦干也提升无望”、“莫名其妙被辞”、“总是为人做嫁衣”。。。。。。然而生活依旧继续，我们真的很困惑、很郁闷、很痛苦！这是大中专院校学生及具有1-2年工作经验的社会青年、企业员工及职业人士的普遍心声与共识。
学历定乾坤的时代已远去，能力定前途的时代早已濒临！当今评价人才的标准不再唯学历、唯职称、唯关系，而是重素质、重能力、重实绩。因此，职业化素质与岗位胜任力所熔炼而成的职业竞争优势，才是立足社会、脱颖而出的第一有效竞争力！
那么，我们到底该如何提升就业能力？如何获取高薪？如何充分体现自身价值？如何打造职业第一竞争力？
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课程内容：

如何打造职业第一竞争力？
————国际首创职业、创业个体、群体输赢颠峰巡回讲座
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第一竞争力
学习力 沟通力 职业力
“三足鼎立”模式，打造职业第一竞争力！
如今大学生“毕业即失业”现象日益恶化，严重威胁着即将走向社会的族群。而具有1---2年工作经验的社会青年、企业员工及职业人士又深处其中，我们又何去何从呢？
“工作总是难以落实”、“再埋头苦干也提升无望”、“莫名其妙被辞”、“总是为人做嫁衣”。。。。。。然而生活依旧继续，我们真的很困惑、很郁闷、很痛苦！这是大中专院校学生及具有1-2年工作经验的社会青年、企业员工及职业人士的普遍心声与共识。
学历定乾坤的时代已远去，能力定前途的时代早已濒临！当今评价人才的标准不再唯学历、唯职称、唯关系，而是重素质、重能力、重实绩。因此，职业化素质与岗位胜任力所熔炼而成的职业竞争优势，才是立足社会、脱颖而出的第一有效竞争力！
那么，我们到底该如何提升就业能力？如何获取高薪？如何充分体现自身价值？如何打造职业第一竞争力？
一、讲座对象：大中专院校学生及具有1-2年工作经验的社会青年、企业员工及职业人士
二、讲座周期：3小时【半天】-6-8小时【全天】
三、讲座地点：校内会议厅及其他大型会议室
四、讲座特色：①实战性；②互动式；③咨询式；④通俗易懂；⑤化繁为简
五、讲座内容：深入结合30年的职场与创业之翔实经验，并紧密联系当今中国及全球职场的新形势与新动态，切实地解析职业竞争力的价值及构成因素；以“输赢论”为指导思想，全面根据“职场输赢法则”来剖析提升就业及职业核心竞争力的策略与方法；全面结合自身企业，以当今中国企业对人才的实际要求为出发点，全方位地回答人才职业化的意义是什么及如何塑造自身职业化等问题。从而达到唤醒学员“沉睡”的职业意识；传授职业化知识及提升职业竞争力的策略及路径；促使学员自觉增强就业及职业的“自救”能力等的讲座目的及意义。
六、讲座专家：张恒 总裁【方寸讲台，用30年的职场与创业翔实经验锤炼而成】
1979年参加工作，1986年下海。1992年至2006年自投巨资于创业、职业、大学生、社会人士等人生输赢实践验证，涉猎八十五种工作{行业}，以三种不同企业、二十三家不同公司，从农村青年到职业经理人到创业人士。。。针对性试验实践、企业带训、公司带练，积累实践经验文字三千余万字。2006年，【中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系】【企业公司八法两字立体管理】【创业实践场】【工作室】成立。针对大学生校外【带薪实践】校内【创业、就业实践】、【创业基金+实战】【时间换空间】【创新第一学习第二】；针对社会人士及职业人士【职场输赢法则】【学习第一创新第二】；针对社会创业人士【创业基础、发展、升华】【创业咨询指导】；针对企业公司发展【立体望闻问切全方位诊治咨询】。涵盖大学生、社会青年、职场人士、创业人士、生产型企业及服务型营销型公司等。先后为大学生、政府官员、社会人士、职业经理人、创业者、高、中、初级管理者、企业家等咨询、讲座、内训课、公开课、诊治咨询等百余万人次。
附：讲座提纲
竞争力
一；第一竞争力解析
1.战略性竞争力概念
（1）个体（个人）第一竞争力
（2）群体（企业）第一竞争力
二；竞争力与竞争能力的区别
（1） 第一竞争力
（2） 竞争能力
三；第一竞争力的构成
（1） 学习力
（2） 沟通力
（3） 职业力
四；提升职业第一竞争力终极意义
（1） 社会层面
（2） 职业层面
（3） 生存层面
学习力
一；学习力解析
（1） 知识转化为智力生产力
（2） 学习力之链
二；学习力与学习能力的区别
（1） 学习能力
（2） 学习力
三；提升学习力的三个角度
（1） 社会角度
（2） 职场角度
（3） 个人角度
四；提升学习力的重要途径
(1)心理思维
(2)思考思维
(3)领悟思维
五；学习力成长顺序
（1） 责任
（2） 压力
（3） 价值
（4） 位置
沟通力
一；沟通力解析
（1） 不变应万变
（2） 万变应万变
二；沟通力与沟通能力的区别
（1） 沟通力
（2） 沟通能力
三；提升沟通力的三个角度
（1） 社会角度
（2） 职场角度
（3） 个人角度
四；提升沟通力重要途径
（1）表达思维
（2）理解思维
（3）感染思维
五；沟通力的价值形式
（1） 沟通的“势”的价值
（2） 沟通的“外”的价值
（3） 沟通的“内”的价值
（4） 沟通的“己”的价值
职业力
一；职业力解析
（1） 现实专业能力
（2） 现实素质能力
（3） 现实形象能力
（4） 现实品牌能力
二；职业力与职业能力的区别
（1） 职业能力
（2） 职业力
三；提升职业力的三个角度
（1） 社会角度
（2） 职场角度
（3） 个人角度
四；提升职业力的重要途径
（1） 专业能力转换途径
（2） 职业素质适应途径
敬业精神
责任目标
主动距离
协作融合
（3） 职业形像塑造途径
塑性
造像
（4） 职业品牌升级途径
品牌力之方向
品牌力之作用点
品牌力之大、小
总结一：
1.第一竞争力层面与角度
社会层面；
学习力+沟通力+职业力=立足社会
职场层面；
学习力+沟通力+职业力=职场生存
个人层面；
学习力+沟通力+职业力=发展空间
2.第一竞争力的力之构成
力之方向 力之作用点 力之大小
总结二：
1.第一竞争力之根本
输赢解析；
输赢五形
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