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观念的思考

做要事而不是做急事的观念，在很多时候，人们对这个观念的

具体非常理解，但一用到实际上却面目全非，又被人们常常遗

忘。任何一种观念我们似乎都在改变，改变中学习，惟独在要事
与急事中这两个观念问题上，往往这个按在那口，那个按在这
口，错了又错，无法理解，总认为急事就是要事，要事就是急
事，无法分得开，又无法分得清。首先，在每一项工作当中，必
须让自己明白，什么是今天最重要的事情，什么是今天需要花大

力气，大精力去重点要做的事情。将问题的主次分开，让我们

有一个主次的观点，实践中总结几点想法，对于操作很有实效。

首先，要明白一点，偶然中来临，必然中降生，一粒尘土落在

地，来到世界上，做点什么？这是有了想法：我从来处来，要

回来处去，此间之生命，应问如何话？我们每一个都面临生存

的一个问题，最简单的是：水往低处流，人往高处走，物质问

题是生存的根本，解决吃饭问题为首要。当吃饭问题不成为问

题时，欲望产生了，想法出来了，而且，大目标，大方向定立

了！剩下就去做了！
其次：我去做什么？我需要去做什么？不

是在夹缝中死亡，就是在两难中衍生重要的事，要分为轻、中

重、重重三步，轻，不需要去管，中重，可以去委派可以做的

人去，重重，必须亲自去管去做。

第三：我现在做的事情能给我最高的回报吗？这个问题，谁也

无法一时说清楚，因为真正不知道前方的路会给自己到底什么

样的艰难，坎坷，也就无法预测得到，只有在做中验证潜力的

存在大小，所以，在做过程中间事情时，用10%的力产生的量，

用不满的力来助推向上的量。也就是说，拿出10%的时间培养

两个到三个助手，然后，让助手充分发挥使出100%的力去影

响10%的具体人群。在返过来加在一起乘以未知数，就产生了

这样一个公式【（10%+100%）×N】用时间去过程最高回

报的途径，你在此时，可以用战略眼光去看待前方。

第四：诱惑的魅力来源于欲望的满足感。

让自己满足的最好办法，是做事情能让自己在各个层次中得到

充实。我有一个公式的操作办法：1 .现在做的—充实—积累

一部分到中目标，停止！关键在于停止。他与放弃截然不同，

为什么停止？很简单，中目标是大目标的基础，是最小目标完

成的重终点，让终为始，始终如一。任何的音乐也不能不停止

的奏上一辈子，所以，不问断的满足来自于每天的充实。将以

的四个问题理解并运用到操作中去，就分得清什么是要是与急

事了，观念也就产生了。用最有效的方式方法及手段来产生最

大的效能。收获最大的效益，确定主次，分清主次，才能使大

事先行，而且，不至于陷入日常事物之中，主要人经常陷入亲

为之地，必要时无法回归，直接影响大事！而且，事物性的泥

潭，陷的就是老板，会者不难，难者不会。我们在每天日常性

工作中，所要面对的繁复杂事，数也数不清，这个大沼泽里，

处处麻烦，这里10分钟，那里1小时，一算下来，你就筋疲力

尽，但你又不能不去管理，完全靠下边操纵，在发展中阶段尤

其重要，而且，不但要熟练各区域，部门的业务流程，更要熟

悉掌握下属的才与德行！